2 de marzo de 2008

La Oferta y Demanda de Economistas Veracruzanos 1997.

Análisis de la Oferta y la Demanda. Caso Licenciatura en Economía

En amena charla, como le es característico, relata el Maestro José Fray Bonilla, que tuvo en suerte participar durante 1997 en la elaboración del más reciente análisis de la oferta y demanda de economistas veracruzanos y que en su opinión personal, salvo particularidades menores, el estudio mantiene su vigencia.

De muy buen agrado proporcionó una copia del trabajo para su difusión en este Blog, constituyendo la primera aportacion de un distinguido fundador del gremio y con cuya venia se reproduce aquí.

La investigación parte de un diagnóstico de la Facultad de Economía de la Universidad Veracruzana, refiriendo  un marco general y antecedentes de la carrera; mismo que desarrolla como un análisis interno con base en el plan de estudios vigente a esa fecha, y para lo cual, elabora sus indicadores de eficiencia terminal que brindan el soporte histórico al trabajo. Y aquí llama la atención los comparativos y relaciones estadísticas de ingreso y calificaciones, con los las inscripciones, egresos y titulación.

Complementando, en el apartado de Personal Acádemico, se analiza rigurosamente los indicadores de cantidad, calidad y cargas académicas identificándose la tareas por atender.  Y en el mismo tenor se relaciona y evalúa por separado la Infraestructura de la carrera.

El trabajo presenta su correlativo diagnóstico externo, y dice que .."está tomado casi íntegramente del trabajo de investigación intitulado: Análisis de la Oferta y la Demanda de la Educación Superior en la Universidad Veracruzana. Caso Licenciatura en Economía,.." mismo que refiere a un trabajo del ano anterior basado en un muestreo con 43 cuestionarios procesados de 72 que se circularon y que comprenden a siete generaciones.

Aquí vale la pena detenerse a examinar que el 30% de encuestados contestaron sí ejercer la  profesión de economistas y que el 20% parcialmente; lo que hace al 50% restante brindara  respuestas de hacerlo eventual y no ejercer profesionalmente. Además de encontrarse que el 24% de los profesionistas manifestaron estar desempleados.

Otras informaciones reveladoras expusieron que dos tercios de los encuestados manifestó que les hacen falta conocimientos adicionales a su formación profesional y el tercio restante declaró que a recibida es deficiente. Otros datos interesantes fueron los relativos a los ingresos, las areas de ocupación y la competencia con otras profesiones afines. 

 

      DIAGNOSTICO DE LA FACULTAD DE ECONOMIA DE LA UNIVERSIDAD VERACRUZANA

MARCO GENERAL DE LA CARRERA.

Desde su fundación la Facultad de Economía ha estado atenta a todos los hechos y cambios que en materia social, política y sobre todo en lo económico, han sufrido el estado de Veracruz y el país, para así ofrecer a la sociedad un profesional que conozca su realidad e historia y pueda con los conocimientos adquiridos, interactuar de manera comprometida con toda la sociedad veracruzana.

A más de tres décadas de funcionamiento, la Facultad de Economía ha sido testigo de cambios muy importantes en el ámbito mundial y nacional que sin duda han modificado los paradigmas económicos en los distintos escenarios sociales y políticos en que se han suscitado. Esto ha dado origen a un nuevo orden mundial y nacional donde la correlación de fuerzas sociales en juego, resultado de su momento histórico, obligan necesariamente a entender estos cambios, en lo cual la Facultad de Economía tiene una responsabilidad y presencia que la compromete a mantener su validez.

Ante esta dinámica social la Facultad de Economía ha modificado varias veces su Plan de Estudios así como los propósitos y áreas de investigación correlativos. La planta docente y el perfil de los alumnos de nuevo ingreso y egresados se han comprometido de manera implícita a servir y a apoyar con sus conocimientos a explicar y resolver la problemática socioeconómica que les toca vivir. Todo esto compromete e la institución a tener una presencia ineludible en los diferentes frentes de la realidad económica nacional y estatal para afrontar los retos del próximo milenio.

ANTECEDENTES DE LA LICENCIATURA EN ECONOMIA.

En Enero de 1966 la Universidad Veracruzana creó la carrera de Licenciado en Economía, con apoyo que brindó el Gobierno del Estado y en particular el Rector de la Universidad.

Al crearse la carrera de Economía, la concepción y el apoyo académico del primer Plan de Estudios, fue proporcionado por autoridades y maestros de El Colegio de México. Al fundarse la Facultad, la característica dominante del personal docente, era que se desempeñaba a la vez como maestro e investigador. Todos sus integrantes junto con alumnos colaboraron en el Centro de Estudios Económicos y Sociales de la Facultad de Economía, cuyo propósito principal era investigar la problemática de Veracruz y el país en los aspectos económicos, demográficos y otras áreas de las ciencias sociales.

Al comenzar a funcionar la Facultad de Economía en 1966 se ofrecen simultáneamente dos carreras, una licenciatura que era la de Economía, y una carrera técnica que era la de Técnico en Estadigrafía. El primer Plan de Estudios de la licenciatura tenía una duración de 10 semestres, compuesto por 40 materias básicas y 18 materias optativas, más un año de servicio social y la elaboración de tesis profesional.

A su vez, la carrera de Técnico en Estadigrafía, tenía una duración de 6 semestres, con un Plan de Estudios compuesto por 24 materias, más laboratorios y algunas prácticas.

Entre los años de 1971 y 1972, inició la Facultad de Economía el postgrado a nivel nacional e internacional de la Maestría en Desarrollo Regional, este proyecto también fue apoyado académicamente por El Colegio de México. Sin embargo, en el año de 1975, por modificación a la legislación universitaria, fue separada de manera formal la docencia de la investigación, quedando las Facultades limitadas a impartir únicamente docencia dentro del nivel de licenciatura, mientras que los institutos se encargarían de la investigación y los estudios de postgrado. Este hecho dio origen no solo a la separación de la planta de maestros de la Facultad de Economía, sino también a la investigación, así quedó fuera el Centro de Estudios Económico para dar funcionamiento al Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores Económicos y Sociales (IIESES), que se quedó a cargo de la Maestría de Desarrollo Regional y de las investigaciones que venía realizando la Facultad.

Doce años después de su fundación, 1978, la Facultad modificó su Plan de Estudios original, en virtud de que la mayoría de las Facultades similares del país también lo habían hecho. El nuevo Plan de Estudios comenzó a funcionar en Septiembre de 1978 considerándose en su momento que representaba un avance significativo respecto al anterior. La curricula quedó integrada por 52 asignaturas y 6 laboratorios, más servicio social y tesis recepcional.

Es pertinente señalar que desde la disposición legal, que separaba a la docencia de la investigación, esta última solo fue posible en la Facultad a título personal, y se llevó a cabo por un reducido número de profesores. En 1985, como producto de la inquietud de alumnos y algunos maestros que lucharon por construir una instancia académica de discusión, análisis e investigación de los problemas económicos de la realidad veracruzana así como de nuestro país y en general, surgió el Taller de Coyuntura.

Al desaparecer los cursos de Iniciación Universitaria (Propedéutico), que databan de 1972, en le marco del nuevo Plan de Desarrollo Institucional de la U.V. (1988) la Facultad, después de hacer un análisis profundo, modificó nuevamente el Plan de Estudios. El resultado se comenzó a aplicar a fines de 1991 y es el Plan que actualmente está en vigencia, lo componen 39 materias básicas, 4 talleres y 2 seminarios, que conforman un total de 430 créditos. Contempla este Plan la creación de un Departamento de Investigaciones y el funcionamiento de un Centro de Cómputo sobre las bases de mejorar sus instalaciones y darle un mayor apoyo a la docencia y a la investigación. También se venía mencionando desde 1989, la creación de estudios de postgrado en la Facultad de Economía, a este respecto, en Septiembre de 1996 la Facultad comenzó a ofrecer la especialidad en Economía Financiera, siendo esta especialidad una opción más para la titulación de los egresados de la licenciatura, sumándose a las variadas modalidades de titulación que existen en la Universidad Veracruzana.

En 1995 fue creado el Taller de la Empresa y del Cambio Tecnológico, orientado a aplicar los conocimientos teórico-metodológicos adquiridos en la licenciatura de Economía, para la búsqueda de solución a problemas relacionados con el sector productivo. Posteriormente fue creado el Taller de Comercialización, que recoge uno de los objetivos presentes en la Facultad desde su fundación, en el sentido de cooperar y apoyar el desarrollo económico del Estado de Veracruz, mediante proyectos que vinculen a los estudiantes y maestros con la micro, pequeña y mediana empresa de la entidad.

ANALISIS INTERNO.

Para dar una opinión integral de las condiciones del funcionamiento interno de la Facultad de Economía de la Universidad Veracruzana, considerando los siguientes aspectos: Plan de Estudios, Eficiencia Terminal, Personal Académico, Organización Académica y Eficiencia de los Procesos Académicos, se recurrió a utilizar la metodología que originalmente se empleó en el Análisis de la Oferta y la Demanda de la Educación Superior en la Universidad Veracruzana. Caso Licenciatura en Economía[1]. El recurso metodológico que se utiliza en esa investigación cubre plenamente los propósitos del presente diagnóstico, reconociendo el presente estudio sus limitaciones en cuanto a su ámbito y temporalidad.

PLAN DE ESTUDIOS.

La Facultad de Economía tiene la inquietud de evaluar el Plan de Estudios vigente con el propósito de ver qué tan pertinente y congruente es con respecto a los nuevos proyectos, planes y programas que la nueva rectoría de la Universidad Veracruzana ha emprendido a raíz de la autonomía que le fue otorgada por el Gobierno del Estado.

Para esto se cuenta con la información recabada a partir del estudio anteriormente señalado así como de los resultados que pudieron recabarse hasta la fecha para este propósito. El Plan de Estudios se ubica en los términos de los conceptos de Congruencia, Integración y Viabilidad:

· La congruencia se define en razón del orden y organización del plan de estudios, donde no tiene que perderse de vista que la relación de materias debe ir, en cuanto a su profundidad, de lo sencillo a lo complejo. Unido a esto, deberá estar equilibrado el desarrollo de los diferentes temas y además, generalmente no conviene que pase uno o más semestres sin materias de una área que luego tendrá que retomarse, pues los conocimientos se desdibujan o se pierden. Así, el orden de asignaturas antecedentes y consecuentes cobran especial importancia.

· Se considera en la integración el grado de contribución que cada materia aporta al logro de los objetivos del plan de estudios. Dicho de otra manera, consiste en la adecuación de los contenidos a los propósitos finales de la carrera. La integración debe ser el resultado lógico de un proceso armónico y equilibrado de las tareas docentes.

· La viabilidad se refiere a la posibilidad que tienen los contenidos de las materias de llevarse a cabo, como experiencias de aprendizaje, de acuerdo con los recursos humanos y materiales disponibles.[2]

Una característica que se puede observar inmediatamente en el Plan de Estudios de 1991 de la Facultad de Economía, es la existencia de una visión teórica plural de los paradigmas en el estudio de la ciencia económica.

Tal visión teórica plural encontrada al analizar los programas y la integración de las academias en la Facultad, muestra que están llenos de múltiples enfoques y necesidades que no dan una coherencia estructural definida del Plan de Estudios.

No hay duda que la intención puede ser el carácter enriquecedor del Plan y de los programas, pero dificultan en cierto grado la integración de criterios homogéneos y la obtención de acuerdos comunes para un propósito definido del Plan. Se vuelve notoria así la necesidad de redefinir los objetivos y contenidos de cada materia, y por ende también de la carrera, para que todos tengan el mismo propósito y rumbo, lo cual significa lograr una definición del perfil del economista que pretende formar la Facultad.

Señalaremos algunos puntos que nos dan pauta para sustentar lo anterior:

· Resulta necesario efectuar un proceso de reubicación de materias en algunos semestres. Es importante revisar si se suprimen algunas materias existentes, o bien es suficiente con adecuarlas en su contenido para que exista una mayor pertinencia al nivel en que se imparten.

· Se requiere en muchos casos la incorporación de nuevos temas y bibliografía, así como readecuación de la temática para que sea posible una mejor continuidad entre semestre y semestre.

· Se observa también que no hay seriación entre las materias, ni tampoco completitud en algunos casos, con lo cual los semestres no quedan bien integrados.

· Hay algunas materias que se mantiene aisladas del resto de los cursos de tipo teórico cuantitativo e histórico y que para agruparse forman una especial academia. Es necesario integrarlas con un enfoque económico de acuerdo a las necesidades y apoyo del resto de las materias lo cual obliga a que tengan que redefinir su contenido.

· Las academias deben de expresar periódicamente sus necesidades y problemas, así como rendir un informe de su funcionamiento, haciendo énfasis particularmente en cuanto a la completitud y la continuidad de las materias que componen a cada una de ellas.

· Se observa también que no hay un propósito bien estructurado y definido para armonizar la docencia con la investigación así como la vinculación con los distintos sectores productivos de la economía que den consistencia y aplicabilidad al Plan de Estudios.

· No existe un peso bien balanceado entre la carga teórica y materias instrumentales de apoyo que ofrezca la aplicación práctica de los conocimientos económicos. Es necesario incluir materias que tengan más presencia con la realidad que vivimos y mayormente vinculadas en el campo laboral que permitan a los alumnos tener mejores oportunidades de trabajo.

· Existe poco contacto y comunicación entre las academias que permita conocer sus necesidades y no seguir actuando desarticuladamente, lo cual no ayuda a la retroalimentación del Plan de Estudios y a las necesidades que se tienen en cada una de ellas.[3]

Es necesario reconocer que estas opiniones responden a algunas inquietudes específicas de cada academia, pero es necesario considerar su punto de vista porque todas ellas implican modificaciones al Plan de Estudios que se reflejan en su inoperancia y conllevan a un rendimiento deficiente de maestros, alumnos y por ende al mal funcionamiento de cada materia.

La impresión general que da el Plan de Estudios de la Facultad es de un alto grado de conocimientos económicos que resultan bastante generales y superficiales, que en la práctica no definen una línea concreta de preparación del egresado para enfrentarse a la realidad. Sí cuentan con una formación teórica económica, que no dudamos que a los egresados les facilite el ejercicio profesional, o retomar estudios de postgrado con una línea o especialidad específica. Pero si vemos a la licenciatura como una terminal, que le permita al egresado integrarse al mercado laboral, no dudamos que el actual Plan de Estudios es limitado en este aspecto, por carecer de materias mayormente vinculadas con sus oportunidades directas de trabajo. De ahí que el egresado esté limitado para poder competir profesionalmente con otras carreras que tradicionalmente corresponden al área económico-administrativa.

Es necesario conocer las opiniones y comentarios de los académicos y miembros de talleres que vienen funcionando que podrán servirnos para identificar los problemas en cuanto a los puntos anteriormente mencionados para que queden concretadas sus opiniones en una propuesta en el Plan de Estudios que permitan a la licenciatura tener una línea definida de conocimientos económicos, así como contar con materias que faciliten la competitividad del egresado de la licenciatura en Economía en el mercado laboral.

Las características sobresalientes del Plan de Estudios actual de la carrera de Economía de la U. V., podemos resumirlas de la siguiente manera:

· Justificación y/u objetivo de la carrera: formar profesionales con dominio de la ciencia económica, para comprender y explicar la dinámica económica y social, contribuir al desarrollo del país y plantear soluciones a la problemática social en la asignación de recursos.

· Perfil del aspirante: interés por los problemas económicos, por las materias cuantitativas, por la problemática social, económica y política del país y la región, así como por la investigación.

· Perfil del egresado: podrá analizar e interpretar fenómenos económicos, estructurar programas de inversión, formular políticas económicas en el ámbito sectorial y regional y organizar actividades de producción y distribución en instituciones públicas y privadas.

· Mercado de trabajo: podrá laborar en el sector público y privado, participando en la toma de decisiones, en la organización y planeación de las actividades de dichos sectores, en actividades administrativas y dirección a nivel estatal y municipal; así también podrá laborar en la docencia e investigación en instituciones educativas.

· Duración de la carrera: la duración es de nueve semestres y servicio social.

· Número de materias: las materias que integran el Plan de Estudios son 47, incluyendo 2 seminarios, 4 talleres que son obligatorios y 2 talleres extracurriculares. La carga académica por semestre es variada, desde 7 materias por semestre a inicios de la carrera, hasta 3 materias en los últimos semestres. La curricula no funciona a base de créditos.

· Tipo de materias: del total de materias que se imparten, las de mayor proporción se refieren a teoría económica 13, a matemáticas y estadística 7 y 6 a historia y pensamiento económico, el resto no se pueden agrupar fácilmente.

· Forma de titulación: para titularse es necesario cumplir con el servicio social, así como los requisitos que ofrecen las múltiples formas de titulación existentes en la U.V.

· Enfoque del Plan de Estudios de acuerdo al predominio de materias: existe un enfoque teórico (6 cursos de historia y pensamiento económico). Un enfoque teórico económico general (5 cursos de economía política y 8 de materias de economía específica). Un enfoque cuantitativo regular (3 cursos de matemáticas, 2 de estadística y 2 de econometría). A manera de comentario, el Plan de Estudios podría calificarse de pobre en cuanto a las materias de economía internacional; no existen materias relacionadas con el nuevo enfoque empresarial y de negocios y también el Plan carece de enfoques humanísticos y culturales, por lo que los resultados son de una formación demasiado general y de poca aplicación concreta.[4]

La desigual distribución de carga de materias por semestre, es un aspecto que resulta entorpecedor en el funcionamiento del Plan de Estudios, así como el abultado número de materias relacionadas con la investigación, que no existe de hecho una vinculación entre la docencia y la investigación. También existen materias mal connotadas como la existencia de Macroeconomía pero no de Microeconomía, así como los cursos llamados de Clásica, Marxista y Neoclásica, para connotar a las Economías Políticas. Carece de cursos como Finanzas Corporativas, Mercado de Valores, Organización Industrial, etc., que están directamente vinculadas con el sector productivo.

Es necesario revisar las cargas por semestre, así como las materias que integren el nuevo Plan para poder estar acorde con las necesidades y dinámica de la economía estatal y nacional para darle así mayor sustentación a la aplicación de los conocimientos teóricos.

EFICIENCIA TERMINAL.

De acuerdo a la Metodología para la Autoevaluación a Nivel de Facultades y/o Carreras que utiliza la Dirección General de Planeación Institucional, de la Universidad Veracruzana (1994), que define a la eficiencia terminal por cohorte generacional como: “La relación comparativa entre el número de alumnos que ingresa por primera vez a una carrera profesional, formando, a partir de ese momento, una generación, y los que de la misma logran egresar al haber acreditado todas las asignaturas en los tiempos estipulados”, podemos entender que nos estamos refiriendo a la cantidad de alumnos que ingresan a una carrera con respecto a los egresados de acuerdo al nombre y año correspondiente, de la respectiva carrera. La eficiencia terminal podría analizarse por grupo(s), de los que integran una generación o bien, por la relación entre el total de los alumnos que ingresan con respecto al total de egresados en los tiempos estipulados para cursar la carrera.

En cuanto a la Licenciatura de Economía, no se considera una carrera de alta demanda escolar pero tampoco por sus características —una sola facultad en el Estado— de baja demanda. Se puede afirmar que ha mantenido a lo largo del tiempo una demanda con muy pequeñas variaciones ya que el número de aspirantes nunca ha sido mayor de doscientos y salvo algunos años, ha sido menor de cien.

El comportamiento de ingreso a la carrera de economía ha sido de la manera siguiente:

Cuadro 1

Ingreso a la Licenciatura en Economía

Año

Aspirantes

Aceptados

Rechazados

1993

128

100 (78.2%)

28 (21.8%)

1994

174

80 (46.0%)

94 (54.0%)

1995

181

102 (56.4%)

79 (43.6%)

1996

141

100 (71.0%)

41 (29.0%)

1997

117

100 (85.5%)

17 (14.5%)

1998

110

100 (90.9%)

10  (9.1%)

Se observa que el ingreso en estos años ha sido de cien alumnos, excepto en 1994 cuando solo se admitieron ochenta alumnos, en ese mismo año existe un porcentaje de rechazados del cincuenta y cuatro por ciento.

No se dispone de una serie completa de las calificaciones obtenidas por los aspirantes en el examen de admisión, para poder ver cuales son las calificaciones máximas y mínimas que obtuvieron los aspirantes a la carrera, y si efectivamente los alumnos admitidos en su respectivo año eran los de calificaciones aprobatorias en el examen de admisión. Se tiene conocimiento de que un gran número de alumnos que ingresan a la Facultad de Economía, no tuvieron calificación aprobatoria (6) en el examen general de admisión de la U.V. y en algunos casos los alumnos de nuevo ingreso, son alumnos que eligieron la carrera de Economía como segunda opción. Es importante destacar que para el año de 1997 se registraron las calificaciones más bajas de ingreso en los últimos cinco años; la calificación del primer aceptado fue de 76.14 en cambio, el último aceptado solamente tuvo una calificación de 38.59. La causa de tales resultados no es fácil de explicar por no contar con los elementos de análisis (ver Cuadro No. 2).

Cuadro 2

Calificaciones de los Aspirantes a Ingresara la Licenciatura de Economía

Año

Calificación del primer aceptado

Calificación del último aceptado

Calificación del primer rechazado

1993

82.81

47.65

47.35

1994

84.30

59.20

59.08

1995

85.00

55.83

55.00

1996

84.03

47.44

47.38

1997

76.14

38.59

38.19

1998

---

---

---*

* La Secretaría Académica de la U.V. no reportó los datos correspondientes al año.

El cuadro que a continuación se presenta nos muestra el comportamiento de la eficiencia terminal de los alumnos de la Licenciatura en Economía. Estos datos comprenden alumnos que ingresaron en el antiguo Plan de Estudios del año de 1978 y los alumnos que han cursado el Plan vigente a partir de 1991. Cabe aclarar que para el ingreso del año anteriormente señalado hubo un solo grupo generacional debido al cambio del Plan de Estudios, ya que se pasó a tener una carrera de nueve semestres en lugar de ocho como ocurría en el Plan anterior.

 

Cuadro 3

Eficiencia Terminal de los Alumnos de la Licenciatura en Economía de la Universidad Veracruzana

 

 

Año de Ingreso

Grupo

Egresados Regulares por Grupo respecto al Ingreso

Eficiencia Terminal por Grupo

Egresados Regulares por Generación respecto al Ingreso

Eficiencia Terminal por Generación

Plan 1978

 

 

1986

100

8/27

0.2963

28/79

0.3544

101

9/28

0.3214

102

11/24

0.4583

1987

100

5/15

0.3333

20/47

0.4255

101

4/13

0.3077

102

11/19

0.5789

1988

100

5/22

0.2273

38/82

0.4634

101

18/32

0.5625

102

15/28

0.5357

1989

100

8/19

0.4211

27/75

0.3600

101

11/29

0.3793

102

8/27

0.2963

1990

100

8/34

0.2353

20/116

0.1734

101

27/39

0.1795

102

5/43

0.1163

1991

100

7/23

0.3043

7/23

0.3043

Plan 1991

 

 

1992

100

0/8

0.0000

19/60

0.3166

101

10/28

0.3571

102

9/24

0.3750

1993

100

10/18

0.5555

27/89

0.3033

101

17/38

0.4473

102

18/33

0.5454

 

Al analizar la eficiencia terminal por grupo, observamos en primera instancia un comportamiento zigzagueante, que oscila considerablemente, porque nunca llegó a 0.60 y no cae tampoco más abajo de 0.20. Pero a partir de uno de los dos máximos muy similares, el 0.5625 del Grupo 101-1988, comienza un descenso de tres años, que solo se detiene en 0.1163, cifra del Grupo 202-1990. El grupo más numeroso en primer semestre (43 alumnos), tuvo así la peor eficiencia terminal ya que solo acabaron sus estudios de manera regular cinco de ellos. A partir de entonces se inicia una recuperación, aunque aparece una abrupta caída a cero al final de la gráfica (ver Gráfica No. 1 “Eficiencia Terminal por Grupo”), debido a que el Grupo 100-1992, formado por alumnos que habían causado baja temporal y los cambios de carrera de la primera generación del Plan 1991, de sus ocho integrantes, ninguno ha concluido de manera regular la carrera.

Para la última generación la eficiencia terminal por grupo fue bastante aceptable, el Grupo 100 (1993) y el Grupo 102 del mismo año promediaron una eficiencia terminal arriba del 0.50, lo que indiscutiblemente representa una mejoría en la eficiencia terminal de la Facultad sin llegar a alcanzar los índices promedio que tiene la Universidad por este concepto del 58%. Creemos que en el futuro se mantendrán estos niveles.

Gráfica No. 1

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Eficiencia Terminal por Grupo

Consideramos que presentar de manera generacional la eficiencia terminal nos muestra más claro la tendencia que ha tenido (Gráfica No. 2 “Eficiencia Terminal por Generación”). A partir del año 1986 se muestra una tendencia ascendente de la eficiencia terminal hasta 1988, que casi es la mitad de los alumnos que egresan por año, 46 de cada cien aproximadamente. A partir de allí hay un marcado descenso que llega al mínimo de eficiencia terminal generacional registrado hasta este momento (0.1724) que es en el año de 1990. Cabe mencionar que esta generación, 1990/1994 coincide con un año para el que la eficiencia terminal de la Universidad Veracruzana en promedio fue del 58%, frente al 62% de las universidades públicas del resto del país y del 62.9% de las universidades privadas del país según datos del Plan de Desarrollo de la Universidad Veracruzana, p. 40. Al igual que en el caso de los grupos, la generación más numerosa es la de peor eficiencia terminal, pues dieron fin de manera regular a sus estudios solamente 20 alumnos de 116 que formaban la generación. En los últimos dos periodos bajo análisis, que corresponden al último Plan de 1978 y la primera generación del Plan de 1991, la eficiencia se sitúa a niveles cercanos al 30% (0.3166) lo cual implica una mejoría pero sin llegarse a registrar una recuperación de acuerdo a los niveles de 1986 a 1989. También estos promedios de eficiencia terminal están por abajo de los existentes en el resto de la U.V. y las universidades públicas y privadas del país.

Gráfica No. 2

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Eficiencia Terminal por Generación

De los resultados obtenidos de la eficiencia terminal, se sabe que son pocos los alumnos que egresan por cada generación y con respecto a la demanda ejercida por los empleadores, de hace tiempo a la fecha se tiene conocimiento de las dificultades que enfrentan nuestros egresados en el mercado de trabajo, por lo cual este aspecto tiene fundamental relevancia en el momento de considerar la necesidad de replantearse el conjunto de conocimientos que se trasmiten a lo largo de la carrera cuya expresión concreta es el Plan de Estudios. Tal vez sea necesario la revisión de los temas de cada programa en sus respectivas materias, así como la inclusión de materias que sean verdaderas herramientas que a los egresados les facilite desempeñarse con mayor eficiencia y competitividad en el mercado laboral.

En el último quinquenio la Facultad de Economía ha tenido una inscripción de 350 alumnos aproximadamente cada año. A continuación presentamos la inscripción por semestre de los últimos tres años:

Cuadro 4

Inscripción en los Diferentes Semestres de la  Carrera de Licenciado en Economía

Semestre

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

IX

Total

Sep. 1996

111

15

80

28

45

16

22

6

20

343

Sep. 1997

101

17

52

15

74

14

67

13

37

390

Mar/Ago 1998*

24

64

16

55

15

69

14

67

13

337

* Se toma en cuenta la inscripción Marzo-Agosto 1998 como última inscripción y no la de Septiembre 98 por estar en proceso.

Del total de alumnos que fueron inscritos en el periodo que aparece en el cuadro anterior, es importante señalar que el 87.15% eran alumnos regulares y solamente el 12.85% estaba considerado como alumnos irregulares. Esto da pauta a pensar que las opciones de exámenes por semestre que el alumno tiene, las aprovecha para no promover al siguiente semestre como irregular. Los datos que a continuación presentamos corroboran esta opinión, ya que el 79.9% de los alumnos aprobaron sus exámenes en carácter de ordinario, el 19.7% en extraordinario, el 12.7% en carácter de a título de suficiencia y el 16% en examen de regularización*. Estos datos significan que algunos utilizaron más de las opciones para aprobar una materia, dando como resultado que sea bajo el índice de alumnos irregulares.

A manera de comentario, al revisar los resultados de los exámenes se observó que el mayor número de alumnos reprobados es en el área cuantitativa de los primeros semestres, son los que en el mayor de los casos llegan hasta el examen de regularización; también son los alumnos que por motivo de agotar todas sus oportunidades de exámenes son repetidores o alumnos irregulares. El promedio general de calificaciones es aproximadamente de 7.6 de todos los alumnos inscritos en los últimos periodos lectivos, sin tomar en cuenta el carácter del examen en que fueron aprobados. Para que los alumnos rindan mejor es necesario que se les apoye con técnicas de estudio y aprendizaje así como una mayor identificación y apoyo de sus maestros.

Gráfica No. 3

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Porcentaje de Aprobación Según Caracter de Examen

En cuanto a la titulación, los alumnos egresados de la Facultad de Economía han aprovechado las distintas opciones de Apoyo a la Titulación de Egresados que la Universidad Veracruzana aprobó en Noviembre de 1988. La opción de mayor frecuencia (60) para titularse que los egresados han utilizado es la exención de examen profesional, bajo la modalidad de cursar una especialidad, el 46.5% de los egresados entre 1986 y 1997.

En segundo lugar están los que han cursado una maestría (25) que son el 19.4%. Por promedio el 9.3% ha exentado el examen profesional (12). De las formas de examen escrito, la forma de titulación que más utilizan es la monografía, 13.2% (17). Los que hicieron tesis profesional fueron (14) el 10.8% y solamente un alumno en este periodo se tituló realizando una tesina 0.8%.

Gráfica No. 4

Titulación de los Egresados de 1986 a 1997.

Titulación

Número

Porcentaje

Especialidad

60

46.5%

Maestría

25

19.4%

Promedio

12

9.3%

Monografía

17

13.2%

Tesis

Tesina

14

1

10.8%

0.8%

 
 
PERSONAL ACADEMICO

El personal académico de la Facultad de Economía de la Universidad Veracruzana, está integrado por una planta de 34 maestros en el semestre Marzo-Agosto de 1998. Solamente se están incluyendo los maestros y no los técnicos académicos que no realizan actividad docente; se pueden clasificar según categoría y forma de contratación, de la manera siguiente:

Cuadro 5

Personal Académico de la Facultad de Economía según

Categoría y Forma de Contratación

Semestre Marzo-Agosto 1998

Tiempo

Completo

Medio

Tiempo

Asignatura

Base

Interino

Base

Interino

Base

Interino

14

0

1

0

6

13

 

            Considerando la carrera básica que cada uno de los maestros ha estudiado, se agrupan:

 

Cuadro 6

Estudios Básicos del Personal Académico

Semestre Marzo-Agosto 1998

Carrera

Carreras

Total

Número

Economía

 

24

 

Otra

 

10

 

 

Comercio

 

1

 

Derecho

 

2

 

Estadística

 

2

 

Idiomas

 

2

 

Matemáticas

 

1

 

Demografía

 

1

 

Pedagogía

 

1

 

Es importante considerar que más del 50% de los maestros (23), rebasa la edad de cuarenta y cinco años y además tienen una antigüedad de servicio en la Facultad en promedio de veinte años. Esto nos hace pensar que es necesario formar cuadros de profesores jóvenes que puedan sustituir a la planta que actualmente se tiene, en un mediano plazo. El cuadro que a continuación se presenta agrupa de manera quinquenal la edad del personal docente.

Cuadro 7

Edad del Personal Académico

Años

Cantidad

Porcentaje

21 a 25

0

0

26 a 30

2

5.8

31 a 35

3

8.8

36 a 40

2

5.8

41 a 45

4

11.7

46 a 50

9

26.5

51 a 55

8

23.5

56 a 60

5

14.7

61 a 65

1

2.9

 

En cuanto a los años de servicio en la Facultad, también se puede agrupar de manera quinquenal. La distribución del personal de planta que laboró en el semestre Marzo-Agosto de 1998, quedaría de la siguiente manera:

 

Cuadro 8

Antigüedad del Personal Académico

Años de

Antigüedad

Cantidad

Porcentaje

Menos de 1

1

2.9

1 a 5

7

20.6

6 a 10

3

8.8

11 a 15

4

11.7

16 a 20

6

17.6

21 a 25

6

17.6

25 a 30

4

11.7

Más de 30

3

8.8

 

En cuanto a los estudios máximos que han alcanzado la planta de maestros para ese mismo periodo, se puede afirmar que tienen un buen nivel de preparación pues casi dos terceras partes de ellos tienen Maestría, aproximadamente un veinte por ciento de ellos tiene estudios de doctorado aunque la mayoría no está titulado en este nivel, y el resto tienen grado de licenciatura. Es pertinente señalar que es una de las Facultades que cuenta con mayor número de maestros que han cursado postgrado. De las maestrías que principalmente ha cursado el personal académico, son la Maestría en Economía y la de Desarrollo Regional; otros han cursado maestrías de Administración, Demografía y Educación. En cuanto al tipo de doctorado que han cursado los maestros, están el Doctorado en Economía y el de Finanzas. Los lugares en que el personal ha tomado sus doctorados, la mayoría lo ha cursado en el Estado de Veracruz, otros en el resto de la República Mexicana y algunos en el extranjero, en ese orden de importancia.

De dos años a la fecha en la Facultad de Economía, todas las materias son de 6 horas semanales, por lo que la carga de un maestro puede ser de 6, 12, 18, 24 y hasta 30 horas a la semana, lo que equivale a tener una, dos, tres, cuatro ó cinco materias. Para el año lectivo Septiembre 1997 - Agosto 1998 las horas de clase impartidas por los maestros tenían la siguiente distribución:

 

Cuadro 9

Clasificación de las Materias Impartidas por los Maestros

Marzo - Agosto 1998

Horas de

Clase

Total de

Maestros

Distribución de Materias

Maestros

6

20

1 materia

20

12

3

2 al mismo

-

2 iguales

2

2 diferentes

1

18

5

2 iguales y otra

5

3 diferentes

-

24

4

4 deferentes y

2 al mismo

1

2 iguales y

otras 2

1

2 iguales y

2 diferentes

2

30

2

2 iguales, 2 iguales, 1 diferente y 2 al mismo grupo

1

2 iguales, 2 iguales y 1 diferente

1

2 al mismo = 2 al mismo grupo | 2 iguales = 2 materias iguales a diferente grupo | 2 diferentes =  2 materias diferentes | 4 diferentes = 4 materias diferentes

Cuadro 10

Horas Clase Frente a Grupo de Acuerdo al Numero de Maestros

Semestre Marzo - Agosto 98

Horas Clase

Número de Maestros

Porcentaje

6

20

58.8%

12

3

8.8%

18

5

14.7%

24

4

11.8%

30

2

5.9%

Total

34

100.0%

 

Gráfica No. 5

clip_image010

Horas de Clase Impartidas por los Maestros

Como se podrá observar en los datos anteriores (Cuadro 9), predominan los maestros que imparten una sola materia, sin embargo existen dos maestros que imparten 30 horas de clase frente a grupo, esta excesiva carga frente a grupo de alguna manera vicia la enseñanza y el aprendizaje que los alumnos puedan tener, ya que el mismo maestro imparte dos materias diferentes al mismo grupo. Es necesario que al replantearse el nuevo Plan de Estudios se visualice la posibilidad de que no se tenga excesiva carga frente a grupo ya que algunas materias por sus características requieren un trato personalizado y directo con el alumno lo que imposibilita que el maestro tenga una atención correcta a las necesidades del alumno.

Cuadro 11

Cursos Impartidos Por Sus Titulares Y Por Un Suplente

Academia

Titular

Suplente

Economía Política

2

10

Historia y Economía Mexicana

2

5

Cuantitativa

7

3

Desarrollo y Política Económica

9

4

Investigación

6

6

Complementaria

9

4

TOTAL

35

32

 

No obstante que la Facultad de Economía cuenta con un gran número de Maestros de Tiempo Completo y con base, así como un alto grado de preparación pues casi la mayoría tiene estudio de postgrado, se observa en el cuadro anterior que la mitad de los cursos no son impartidos por sus titulares y que los suplentes, que no siempre cuentan con experiencia docente, cubren las descargas de los maestros titulares. Es necesario que se analice la situación de la carga académica de los maestros así como su responsabilidad respecto a la carga asignada, para que no se tenga que estar improvisando semestre a semestre con suplencias que muchas veces dejan mucho que desear, pues en algunos casos las inconformidades de los exámenes de oposición han afectado no solamente a las autoridades de la Facultad sino también al resto de los maestros. Es muy conveniente que la selección de las suplencias y la responsabilidad de los titulares respecto a la carga que tienen asignada se haga de manera responsable y tomando en cuenta las necesidades de la institución y no los intereses personales.

INFRAESTRUCTURA

La Facultad de Economía se encuentra ocupando desde hace más de treinta años el edificio de la antigua Escuela Normal Veracruzana, ubicado en la Avenida Xalapa y Manuel Avila Camacho. Casi durante estos mismos años se ha venido reacondicionando para darle una mayor funcionalidad, sin que hasta la fecha se hallan superado las incomodidades e insuficiencias en sus instalaciones que le permitan tener una mejor funcionalidad para los fines de la Facultad.

Este inmueble es compartido con la Facultad de Estadística e Informática, en espacios comunes como biblioteca, sala de lecturas, auditorio, sala audiovisual y espacios de oficinas y administrativos. Esto origina entorpecimiento de las funciones que cada una de las facultades cotidianamente tiene que desempeñar.

La Facultad de Economía dispone de 14 salones de diferentes tamaños. Existen proyectos de modificar algunas áreas para aumentar salones y darle una mejor funcionalidad y aprovechamiento del inmueble.

Hace poco tiempo se reacondicionó un área de dos plantas donde funciona el Taller de Economía de la Empresa y del Cambio Tecnológico así como el de Comercialización. El Taller de Coyuntura siempre ha tenido un espacio improvisado sin contar con la funcionalidad adecuada.

En el área de cubículos (16) se observa que son de diferente tamaño y características y que se encuentran distribuidos en varios lugares del inmueble, no cuentan con ningún soporte electrónico y de comunicación externa e interna que le permita al maestro laborar con mayor comodidad.

El mobiliario con que cuentan salones e instalaciones de la Facultad, está en pésimas condiciones, es insuficiente y a veces en los salones no existe el mobiliario mínimo indispensable para poder dar clase.

Se cuenta fuera del edificio con un área verde, una cancha, una cafetería y una zona de estacionamiento, estos espacios se pueden considerar como de uso múltiple porque no hay control del uso adecuado de dichas áreas.

La biblioteca supuestamente es un lugar importante dentro de las funciones y fines de la Facultad, que le permita apoyar a alumnos y maestros en su trabajo diario, sin embargo de un reporte obtenido hace aproximadamente un mes, su acervo de libros era de 22,000 aproximadamente, que servían para dar apoyo a las carreras de Economía, Estadística e Informática. Aproximadamente 13,500 volúmenes corresponden a Economía de los cuales el 80% se consideran obsoletos. No cuenta la biblioteca con una hemeroteca y un acervo de revistas y publicaciones periódicas especializadas en temas apropiados para cada carrera. El equipo de soporte para el funcionamiento de la biblioteca es de 7 computadoras, un servidor, 3 impresoras, así como máquinas y sumadoras mecánicas. El equipo audiovisual que controla la biblioteca es de 8 proyectores para diferentes materiales (acetatos, cuerpos opacos y películas). Dispone de 5 televisores, 3 videocassetteras y un video proyector. Para todo este material no hay una stock de refacciones de repuesto que resuelvan alguna falla de operación de los equipos. Por el manejo descuidado que ha tenido este material y por no contar con un lugar adecuado para guardarlo se encuentra sumamente deteriorado.

El mobiliario de que dispone la biblioteca no reúne las condiciones de comodidad para poder trabajar adecuadamente. Es necesario señalar que mucho del material (libros) está mutilado y otros no están correctamente codificados o no corresponden a las fichas de identificación.

Un espacio importante es el Centro de Cómputo de la Facultad de Economía, no obstante que fue reubicado para que tuviera un lugar apropiado, no funciona adecuadamente y además físicamente está deteriorado. Existen tres áreas para su funcionamiento y operatividad, una corresponde al área de administración del Centro de Cómputo, otra al área de trabajo de los alumnos y otra área que supuestamente es exclusiva para maestros. Aproximadamente hay 21 computadoras de diferentes características y capacidades, funcionando en el momento que se recabó la información. Otras 10 aproximadamente tienen algún defecto en su funcionamiento por el uso inadecuado que se les ha dado. Existe también un stock de paquetería no actualizado. No cuenta con un número suficiente de impresoras ni con un servidor que satisfagan las necesidades del Centro de Cómputo.

Es necesario que dada la importancia que tiene el Centro de Cómputo, se busque la manera de que efectivamente sea un lugar que permita a alumnos y maestros realizar todas sus tareas con las ventajas que ofrece la computación, para lo cual se requiere que haya una verdadera organización y reglamentación de ese lugar.

ANALISIS EXTERNO

El diagnóstico del Análisis Externo, está tomado casi íntegramente del trabajo de investigación intitulado: Análisis de la Oferta y la Demanda de la Educación Superior en la Universidad Veracruzana. Caso Licenciatura en Economía,[5] por razones de ser un trabajo de campo que implicó encuestar a 71 egresados de la carrera de Licenciado en Economía de una muestra de 98 egresados. De esta muestra en la cual están representadas siete generaciones de egresados, se encuestó al 19.41% de un total de 22% que se habían titulado, con lo cual podemos pensar que es muy fiel el resultado de la encuesta en cuanto a la realidad. Esto significa que de 71 encuestados, 16 (aprox.) eran titulados contra 55 que pensaban titularse de la siguiente manera: el 41% cursando estudios de postgrado; 33% por tesis; 18% por monografía y un 8% no habían escogido modalidad de titulación.

En cuanto al ejercicio o no de la profesión del total de encuestados, el 30% aprox. reconoce tener actividades acordes con sus estudios profesionales; el 20% parcialmente; el 13% solo realiza actividades eventuales relacionadas con la carrera; 14% realiza actividades no relacionadas con la carrera y el 24% de los encuestados en su momento estaban desempleados.

De los egresados que tenían trabajo, el 75% desempeñaba una actividad subordinada, de empleado; el 15% se dedicaba a trabajos de docencia e investigación; y el resto no tenía un trabajo bien definido.

La opinión que los egresados tienen respecto al mercado laboral, la mitad de ellos aproximadamente declaró que se encuentra saturado y/o hay mucha competencia, y la otra mitad opinó que se encuentra deprimido, con oportunidades pero con exigencias y un 10% aproximadamente que hay buenas oportunidades.

En cuanto a que si la formación recibida en la Facultad de Economía, resulta adecuada para desempeñarse en la profesión, prácticamente dos tercios declaró que necesitan conocimientos adicionales y un tercio de manera drástica consideró que tiene muchas deficiencias.

Cuadro 12

¿Cómo te Sientes Profesionalmente?

Respuestas

Conteo

Porcentaje

Con ninguna capacitación para el campo laboral.

1

1.40840

Capacitado, pero con muchas deficiencias de acuerdo a lo que se exige en el mercado laboral.

23

32.39437

Capacitado, pero me hacen falta algunos conocimientos y habilidades que se requieren en el mercado laboral.

45

63.38028

Bien capacitado, tengo los conocimientos y habilidades necesarias.

2

2.816900

TOTAL

71

100.00000

                Fuente: Análisis de la Oferta y Demanda de Educación Superior en la Universidad Veracruzana. Caso Licenciatura en Economía.

La recompensa en términos de salario se considera más o menos bien para la mitad de los encuestados, mientras que otro tercio se sitúa a la baja.

Cuadro 13

¿Cómo te Consideras Recompensado en Términos de Salario?

Respuestas

Conteo

Porcentaje

Bajo, es muy poco lo que recibo.

22

30.99

Medio, está más o menos bien.

36

50.70

Alto, siempre se reconoce mi trabajo.

3

4.23

No respondió.

10

14.08

TOTAL

71

100.00

Fuente: Análisis de la Oferta y la Demanda. Caso Licenciatura en Economía.

En la encuesta un poco más de la mitad declaró la cantidad de salarios que percibe. La media de salarios se situaba por los $2,900, sólo tres declararon tener salarios entre 0 y $1,000 y uno sólo declaró que tiene salario de $7,000. De acuerdo al tipo de trabajo, los que se dijeron empleados, su salario tenía un rango de $2,500 y $4,000 el máximo. Los egresados cuyo trabajo era la docencia y la investigación, la media era aproximadamente de $3,000 pero había egresados que solo percibían $1,500 Podemos decir que en general los egresados de la Facultad de Economía que trabajan, tienen un nivel de ingresos en que el promedio es de casi $3,000, con un margen de error cercano a $ 250 y una desviación de algo más de $1,500 hacia arriba y hacia abajo (ver histograma).

Gráfica No. 6

clip_image012

Distribución del Ingreso de los Egresados Histograma

En lo que concierne a la opinión de los egresados respecto a la Facultad, sus académicos, los conocimientos y las técnicas de enseñanza de los profesores, el material y el servicio de la biblioteca, el funcionamiento del Centro de Cómputo y el ámbito administrativo, la encuesta arrojó datos en torno a regular y bueno. La calificación en cuanto al conocimiento de los profesores fue de “buena” (57.75%). De la misma manera opinaron para el Centro de Cómputo (44.78%). Mientras que la calificación referente al nivel académico fue ”regular” (48.57%), lo mismo que para las técnicas de enseñanza de los profesores (54.28%); el material y servicio de la biblioteca es “regular” (50.74 y 42.19%). Esta misma opinión fue para los servicios administrativos. Cerca del 15% señalan como “malos” a las técnicas de enseñanza de los profesores y el material de la biblioteca, lo mismo que al servicio de biblioteca, y al Centro de Cómputo algunos llegaron a calificarlo de “pésimo”.

Cuadro 14

¿Cómo Calificarías a tu Facultad en Cuanto a los Siguientes Niveles?

Aspectos

Pésima

Mala

Regular

Buena

Excelente

TOTAL

Académico

4.28

4.28

48.57

41.43

1.44

100 %

Conocimientos de los profesores

 

4.23

30.98

57.75

7.04

100 %

Técnicas de Enseñanza de los profesores

1.43

14.29

54.28

25.71

4.29

100 %

Material de la Biblioteca

2.89

15.94

50.74

24.64

5.79

100 %

Servicio de la Biblioteca

14.06

12.50

42.19

29.69

1.56

100 %

Centro de Cómputo

7.46

11.94

29.85

44.78

5.97

100 %

Administrativo

4.35

5.79

53.63

31.88

4.35

100 %

Fuente: Análisis de la Oferta y la Demanda. Caso Licenciatura en Economía

Al preguntar a los entrevistados sobre el Plan de Estudios y qué relación tiene este con la realidad y las actividades extraprograma, la respuesta obtenida es que el 41-43% lo considera como regular, más bien con una inclinación a incompleto, solamente casi un tercio aprox. de los egresados considera que el Plan de Estudios es completo y un 27% aprox. su calificación fue de incompleto y muy incompleto.

La respuesta que los encuestados dieron a la pregunta “¿Qué porcentaje aprovechaste de la carrera?” fue la siguiente: 5 casos aprovecharon entre el 100 y 90%; otros 5 casos entre el 90 y 80%; la mayor incidencia fue de 25 casos entre el 80 y 70%; el segundo lugar en incidencia lo ocupó los que respondieron entre el 70 y 60%; 10 casos opinaron que aprovecharon entre el 60 y el 50% de la carrera, y solamente 7 casos opinaron que aprovecharon de 0 a 50%.

Respecto a las materias que les han resultado más útiles, el primer lugar lo ocupa la Estadística, el segundo las Matemáticas, el tercero Evaluación de Proyectos; el cuarto lugar Economía Mexicana y enseguida Macroeconomía. En esta pregunta se consideró tanto el aspecto de conocimientos en su vida profesional como en la práctica profesional.

Al recogerles la opinión sobre cómo mejorar la Facultad de Economía sin especificarles en qué sentido, la respuesta con mayor incidencia fue que es necesario hacer cambios o una actualización del Plan de Estudios, en segundo lugar opinaron que hay que actualizar y/o mejorar el control de la planta docente; en tercer lugar opinaron que es necesario involucrar a los alumnos en la investigación y/o práctica y en cuarto lugar opinaron que es necesaria una mayor vinculación con el sector productivo.

De las preguntas realizadas que anteriormente se comentaron, se les interrogó sobre la sugerencia de nuevas materias que deberían incorporarse al Plan de Estudios. Casi una tercera parte de los encuestados opinó que es necesario incluir materias de aspectos contables y financieros, en segundo lugar materias que se refieran a la organización industrial y a teoría de juegos. También opinaron que requieren de más materias relacionadas con Economía Internacional y enseguida mencionan un menú de materias que consideran necesarias como Informática, Mercado de Valores y Mercadotecnia preferentemente.

Consideramos que las opiniones de la encuesta que se aplicó a los egresados con respecto a las condiciones de la Facultad de Economía, de acuerdo al tiempo que permanecieron en ella y la experiencia que tuvieron con el personal docente, administrativo y de servicios de apoyo, sus argumentos y sus opiniones son muy valiosas porque demuestran el interés y la experiencia a la que se han enfrentado en el mercado laboral y que de alguna manera reflejan su éxito o fracaso profesional. Esto nos obliga a tener que revisar de manera integral las condiciones en que viene funcionando nuestra Facultad para que su presencia en la sociedad se justifique y sea más exitosa en el logro de sus objetivos de mejorar la calidad de sus egresados.

La segunda parte del análisis externo del trabajo que nos viene sirviendo de referencia (Análisis de la Oferta y la Demanda de la Educación Superior en la Universidad Veracruzana. Caso Licenciatura en Economía) corresponde al cuestionario de la encuesta que se aplicó a empleadores. Se aplicaron 72 cuestionarios de los cuales solamente respondieron 43 ó sea el 60% de la muestra. Las actividades de los empleadores de acuerdo a la distribución de la muestra fue de la manera siguiente: El 66.7% correspondió a empresarios clasificados en el sector terciario (empresas comerciales, financieras y educativas) tanto del gobierno federal como estatal. El 31% de la muestra eran empresarios ubicados en el sector secundario (industrias de transformación) y solamente el 2.4% eran empleadores relacionados con actividades agropecuarias. Sin lugar a duda el hecho de que predominen actividades comerciales y de servicio obedece al proceso de tercialización que se viene dando en la economía de países como el nuestro.

Otra característica importante que conviene destacar de los empleadores, es que de las firmas encuestadas, el 60% son pequeñas empresas cuya planta laboral es menor de 250 trabajadores. El 30% aprox. eran empresas que empleaban entre 250 y 750 trabajadores y el resto de los empleadores encuestados eran empresas con un número mayor de trabajadores (PEMEX, CFE, SEC Y SEP).

Es relevante destacar que de la encuesta realizada los empleadores no consideraron como condición ineludible que el egresado contara con experiencia (53.5%) pues consideraban que era indiferente que tuvieran o no experiencia. El 46.5% respondió que preferían emplear a personas con experiencia.

Un mito que se tiene, es que los egresados de universidades privadas son preferidos por los empleadores en lugar de los egresados de universidades públicas, sin embargo los resultados de la encuesta nos arrojan datos que no corroboran del todo la idea anteriormente mencionada. La respuesta de los empleadores encuestados, el 66.7% opinó que considera indistinto emplear profesionistas de universidades públicas como es el caso de la U.V. o bien emplear egresados de universidades privadas. Un 25% de los encuestados opinó que prefería a egresados de universidades públicas y solo un 8.3% tiene preferencia por egresados de universidades privadas. Es de pensar que en la respuesta existe un sesgo por la preferencia a egresados de universidades públicas, ya que se supone que las respuestas a los cuestionarios fueron emitidas por exalumnos de la U.V.

En las empresas muestreadas solamente había un 10.1% de economistas, predominan contadores y/o administradores de empresas 27.9%, ingenieros en distintas especialidades 21.7%, licenciados en estadística e informática 7% y sicólogos y comunicadores el 5.4%; el resto corresponde a profesionistas de diferentes disciplinas, 17.1%. El no existir una profesión predominante entre los empleadores encuestados, se debe a que las empresas encuestadas son de diferentes giros y tamaños. La mayoría de los encuestados (97.5%) afirmó que en su planta laboral existe por lo menos un profesional egresado de la U.V. esto nos reafirma la preferencia que tiene algunos empresarios por egresados de la Universidad Veracruzana.

La opinión de los empleadores con respecto al desempeño y preparación profesional que tienen los profesionistas egresados de la U.V. en todos los aspectos, el puntaje más alto es en el rubro de “bueno”, desde el más alto respecto a sus conocimientos (71.05%) así como de su desempeño en comparación con profesionistas de otras universidades (67.65%); de su compromiso con la empresa (el 61.64%); y de su creatividad y dinámica de trabajo (60.5%). También opinaron que es muy buena su capacidad de adaptación a las nuevas exigencias de la organización. Otro aspecto importante, que es muy bueno su cumplimiento laboral y sus deseos de superación.

La disposición de los empleadores a dar trabajo a profesionistas de la U.V. con o sin experiencia, en el sentido de que cuando estos requieren de capacitación no es por sus limitados conocimientos, sino más bien se debe a la falta de experiencia o por inducción directa a un tipo específico de trabajo, el 50% aprox. opinó que si requiere capacitación por falta de experiencia y un 33% es por inducirlos a un tipo específico de trabajo; solamente un 2.6% consideró que si requieren capacitación por sus escasos conocimientos. Esto da pauta a pensar, que sus conocimientos son suficientes como para empezar a desempeñarse en la vida laboral.

Un aspecto muy relevante es el desconocimiento que los empleadores tienen sobre el tipo de trabajo que realizan y la formación que tienen los economistas. Casi un tercio de los encuestados declaró que desconocen su campo de trabajo; un 40.3% afirmó que no son necesarios en su empresa. Hubo quien declaró que no son contratados en sus empresas porque sus servicios son muy caros y no pueden pagarlos (7.1%). Algunos opinaron que no los contratan porque es difícil encontrar economistas con el perfil adecuado a sus necesidades (21.4%). Sin embargo creemos que no ha habido una correcta información y difusión en el mercado de trabajo para que los empleadores conozcan la preparación de los egresados y la utilidad que puedan tener en la iniciativa privada.

Los requerimientos que los empleadores pueden hacer de los economistas preferentemente son para emplearlos en el área de las finanzas (44.3%), en el área de la mercadotecnia (26.5%) y en la planeación el 17.6%. En otras áreas como es la dirección, manejo de personal, proyectos, etc. no se señaló la necesidad de economistas.

Actualmente la competencia profesional es un aspecto preocupante para la elaboración de planes de estudio, el contenido programático y la vinculación con los sectores productivos en la formación profesional. Consideramos que en el área econoómico-administrativa, es una de las áreas de mayor competencia profesional, ya que las fronteras de conocimientos y los límites entre carreras se confunden muchas veces o son manejados los mismos temas con enfoques parecidos. Las profesiones que principalmente compiten con la carrera de Economía son las de Licenciado en Administración de Empresas y la de Contador Público (80%); y solamente un 20% corresponde a otras carreras de esa misma área.

Es importante destacar que los resultados del análisis externo tienen vigencia porque fueron obtenidos hace poco más de un año, y creemos que no ha sido sustancial el cambio de las condiciones económicas de la iniciativa privada en el Estado de Veracruz. Es pertinente señalar que se trató de cubrir en la encuesta las zonas del Estado que cuentan con mayor número de empresas, la región de Tuxpan-Poza Rica, Veracruz, Córdoba-Orizaba, Xalapa y Coatzacoalcos-Minatitlán. Sería muy conveniente darle seguimiento a estos resultados basándonos en los mismos criterios para que en el futuro se tenga una base de datos que validen cualquier cambio o finalidad que se persiga en el perfil de los egresados de la Facultad de Economía.

INDICE

MARCO GENERAL DE LA CARRERA............................................................................ 1

ANTECEDENTES DE LA LICENCIATURA EN ECONOMIA........................................ 2

ANALISIS INTERNO........................................................................................................ 4

PLAN DE ESTUDIOS.................................................................................................... 4

EFICIENCIA TERMINAL............................................................................................. 9

PERSONAL ACADEMICO.......................................................................................... 17

INFRAESTRUCTURA................................................................................................. 23

ANALISIS EXTERNO..................................................................................................... 25

CUADROS Y GRÁFICAS

Cuadro 1: Ingreso a la Licenciatura en Economía............................................................... 10

Cuadro 2: Calificaciones de los Aspirantes a Ingresara la Licenciatura de Economía........... 11

Cuadro 3: Eficiencia Terminal de los Alumnos de la Licenciatura en Economía de la Universidad Veracruzana 12

Gráfica No. 1: Eficiencia Terminal por Grupo.................................................................... 13

Gráfica No. 2: Eficiencia Terminal por Generación............................................................. 14

Cuadro 4: Inscripción en los Diferentes Semestres de la Carrera de Licenciado en Economía 15

Gráfica No. 3: Porcentaje de Aprobación Según Caracter de Examen............................... 16

Gráfica No. 4: Titulación de los Egresados de 1986 a 1997............................................... 17

Cuadro 5: Personal Académico de la Facultad de Economía según Categoría y Forma de Contratación 18

Cuadro 6: Estudios Básicos del Personal Académico......................................................... 18

Cuadro 7: Edad del Personal Académico.......................................................................... 19

Cuadro 8: Antigüedad del Personal Académico................................................................. 19

Cuadro 9: Clasificación de las Materias Impartidas por los Maestros................................. 20

Cuadro 10: Horas Clase Frente a Grupo de Acuerdo al Numero de Maestros................... 21

Gráfica No. 5: Horas de Clase Impartidas por los Maestros.............................................. 21

Cuadro 11: Cursos Impartidos Por Sus Titulares Y Por Un Suplente................................. 22

Cuadro 12:¿Cómo te Sientes Profesionalmente?................................................................ 26

Cuadro 13:¿Cómo te Consideras Recompensado en Términos de Salario?........................ 27

Gráfica No. 6: Distribución del Ingreso de los Egresados Histograma................................. 27

Cuadro 14:¿Cómo Calificarías a tu Facultad en Cuanto a los Siguientes Niveles?............... 28


[1] Análisis de la Oferta y la Demanda de la Educación Superior de la Universidad Veracruzana. Caso: Licenciatura en Economía. Coordinadores Mtro. Raúl Arias L., Mtro. Roberto de Lama B. y Lic. José F. Bonilla T. Xalapa 1997.

[2] ibíd. Pag. 23

[3] ibíd. Pag. 24, 25

[4] ibíd. Pag. 29, 30

* Los porcentajes de estimación del carácter de examen tienen un margen de error de aproximadamente 3%. Consideramos que los datos obtenidos son representativos para su propósito.

[5] “Análisis de la Oferta y la Demanda de la Educación Superior en la Universidad Veracruzana. Caso Licenciatura en Economía”. Coordinadores: Mtro. Raúl Arias Lovillo, Mtro. Roberto de Lama Bianchini y Lic. José F. Bonilla Torres. Universidad Veracruzana. Xalapa 1997.

26 de febrero de 2008

¿TIENE RECURSOS PEMEX PARA SU "MODERNIZACION"?

El seguimiento que hace "La Jornada" a un prospecto de las calificadoras de deuda pública en las Bolsas Americanas reproduce información financiera "oficial" que muestra la fortaleza de Pemex, suficiente como para emprender sus propio desarrollo, si la dejan, claro.

México SA

Carlos Fernández-Vega
cfvmx@yahoo.com.mxcfv@prodigy.net.mx

Pemex, por demás rentable, según cifras que maneja EU

Ni un pelo se mueve contra la corrupción

Otrora manejado como top secret por el gobierno federal, poco a poco se retiraron los “candados informativos” que para los mortales impedían conocer el costo promedio que a los mexicanos significa la extracción de un barril de petróleo crudo equivalente. Si bien ese dato no aparece en todos los documentos elaborados por Petróleos Mexicanos, sí se registra en unos cuantos de ellos, aunque si lo que el preguntón busca es exactitud, lo mejor es recurrir al detallado reporte que sobre sus finanzas envía la paraestatal, anual y puntualmente, a la Securities and Exchange Commision (SEC) del gobierno estadunidense.

Lo anterior no sólo permite a los mortales conocer el monto preciso de tal extracción, sino compararlo con las apocalípticas versiones que por estos días circulan en torno a que para las finanzas nacionales comienza a “no ser costeable” tal actividad, por lo que urge la presencia del capital privado, de preferencia extranjero, si no es mucha la molestia.

De hecho, el informe que Pemex envía a la SEC es más preciso que el aportado por la propia paraestatal en otro tipo de publicaciones para el consumo interno. Así, por ejemplo, en su anuario 2005 la empresa mexicana dice que el referido costo de extracción fue, ese año, de 4.29 dólares por barril, pero al organismo del gobierno estadunidense le asegura que en realidad fue de 4.24 centavos, dirían algunos, pero multiplicados por 365 días y millones de barriles, esos centavos permitirían amasar una fortuna por demás respetable (algo así como 25.5 millones de dólares en el periodo).

El hecho es que para México el costo de extracción del barril de petróleo crudo equivalente comparado con el precio de venta en los mercados internacionales siempre será un buen negocio, especialmente ahora con los niveles históricos que reporta.

Dada su creciente “colocación” (léase endeudamiento) de certificados bursátiles en los mercados internacionales, principalmente el estadunidense, Petróleos Mexicanos debe cubrir el requisito de la SEC de informarle detalladamente sobre el estado de sus finanzas, y todo lo que ello implica, y es así que lo que para los mexicanos durante muchos años se mantuvo bajo 50 candados, en Wall Street y otras selectas partes financieras y políticas foráneas de siempre ha sido información corriente y actualizada.

Así, con la información de la SEC se puede puntualizar que el costo promedio de extracción registró un incremento de 73.53 por ciento de 1998 a 2006, un balance que para algunos jilgueros pro privatización resulta más que contundente para “confirmar” que tal actividad comienza a “no ser costeable” para el erario y de allí la “urgencia” de que el capital privado fluya por los ductos petroleros aún nacionales.

Pues bien, a ese dato que algunos consideran terrorífico hay que sumar la contraparte, esto es, el precio promedio de venta del barril mexicano de exportación en igual periodo: de 1998 a 2006, este indicador reportó un incremento cercano a 400 por ciento, al pasar de 10.77 a 53.04 dólares, o lo que es lo mismo un avance casi 5.5 veces superior al que en igual lapso observó el costo promedio de extracción.

Si en 1998 la diferencia favorable fue de 8.39 dólares por barril, en 2006 llegó a 48.91 dólares. Si este margen no es negocio y comienza a “no ser costeable” para el erario, entonces cuál sería el indicado para no necesitar con urgencia la salvadora llegada del capital privado. Si las condiciones no han cambiado y el costo promedio de extracción de mantiene en 4.13 dólares, entonces dicho margen habría crecido a 57.53 dólares en 2007 y a 75.47 dólares en 2008 (enero). Pero insisten en aquello de lo “no costeable” y que Pemex es una empresa “no rentable”.

Por ejemplo, el peor año del gobierno foxista en materia de precios petroleros internacionales fue 2001, cuando el barril mexicano de exportación promedió 18.57 dólares. Ese año el costo promedio de extracción por barril fue de 3.34 dólares, de tal suerte que el margen fue de 15.23 dólares, o lo que es igual 456 por ciento. Ese fue el peor (se entiende que en precios petroleros, porque en otras materias peor fue el sexenio completo).

A Ernesto Zedillo le tocó un año más complicado: 1998, con un precio promedio de la mezcla mexicana de 10.77 dólares (el más bajo en una década) y un costo de extracción de 2.21 dólares, es decir, un margen favorable de 387 por ciento. Cerró el sexenio con el barril a 24.62 dólares y el costo de extracción a 2.97 dólares, una diferencia de 729 por ciento.

En igual sentido, el gobierno de Vicente Fox comenzó mal (en precios petroleros internacionales, desde luego, porque terminó peor en todo lo demás), pero en 2006 el barril mexicano promedió 53.04 dólares, con un costo de extracción de 4.13 dólares, un margen favorable de casi mil 100 por ciento.

A Felipe Calderón le ha ido de maravilla (insisto que en materia de precios petroleros internacionales). Si el costo de 4.13 dólares se ha mantenido y es oficial que el barril mexicano promedió 61.66 dólares en 2007, entonces el margen favorable sería de mil 300 por ciento, y en enero de 2008 de mil 830 por ciento, al promediar en enero 79.60 dólares el barril.

Como se puede observar (gracias a Pemex, pero especialmente a la SEC), Petróleos Mexicanos es una empresa por demás rentable y el negocio petrolero mexicano verdaderamente generoso y redituable, de tal suerte que no hay que confundirse: la caja registradora de la paraestatal no deja de tintinear y el oro negro aporta multimillonarias ganancias al Estado. Otra cosa, muy distinta, es la rapacidad de la Secretaría de Hacienda y la complacencia de los legisladores.

17 de febrero de 2008

¿REFORMA ENERGÉTICA? ..Por si las moscas

¿COMO HACER ENTENDER AL EJECUTIVO Y AL LEGISLATIVO?, !DEJEN DE DISTRAER AL PAÍS Y PÓNGANSE A TRABAJAR PARA LO QUE ESTÁN!

Los mexicanos (la gran mayoría excluída y subordinada al desarollo nacional, antes y ahora con recesión en los Estados Unidos) no queremos que NINGUNA actividad del sector energético mexicana pase a manos privadas por cualquier modo imaginable que estén proponiendo personajes políticos, partidos políticos ó intereses empresariales.

Esta nota del maestro Jiménez Espriú ilustra que FALTA VOLUNTAD POLITICA, CONFIANZA E IMAGINACIÓN para encabezar una gesta de innovación y trabajo con nuestra gente y capacidades, AHORA, YÁ SIN DEMORA. El mejor impulso que puede recibir el anhelado bienestar de las familias mexicanas es activando las potencialidades de nuestro mercado interno y el empleo ó acaso ¿no se pretende compartir el negocio con otros?.



LA REFORMA ENERGÉTICA
Javier Jiménez Espriú *
La Jornada. Domingo 17 de Febrero.

Una vez más, fieles a las antiguas formas que los gobiernos del cambio han acogido con pasión, nuestros funcionarios públicos, encabezados por el propio Presidente, “aprovechan el viaje” y desde el extranjero mandan los mensajes que por algún complejo poco estudiado, no se atreven a hacer en su propio país.

Al final de la para nadie entendida gira por Estados Unidos –poco entendida a lo mejor porque desconocemos los términos de la comparecencia de nuestro titular del Ejecutivo ante “el jefe” David Rockefeller–, el presidente Calderón se animó a hablar de la reforma energética y de su patriótico afán por fortalecer a Petróleos Mexicanos (Pemex).

Habló antes del diagnóstico que hace unos días mandó hacer sobre la industria, de las tres opciones para reformar Pemex, que, aseveró: “tiene que seguir y seguirá siendo del gobierno y de los mexicanos, exclusivamente”.

La primera opción, según dijo, es quedarnos como estamos; la segunda es que pueda destinarse más recursos a Pemex, cosa que ya se hizo con la reforma fiscal, recursos que fueron insuficientes –¿ésta segunda no es como estamos ya?, ¿cuál es la diferencia con la primera?; y la tercera es ver qué han hecho otras empresas públicas en el mundo –¿no se ha hecho?

Esta luminosa declaración fue complementada, también en el extranjero desde luego, por la señora secretaria de Energía, que con aplomo indicó que la iniciativa de reforma estará en marzo –¿el diagnóstico estará antes o después?–, que llegará “planchada”, esto es “cocinada en lo oscurito”, agrego yo, y que contendrá los elementos necesarios para que Pemex “pueda tener la flexibilidad para poderse asociar como lo hacen todas las empresas del mundo para poder incurrir en exploración y producción en áreas que son de alta dificultad, como en el caso de las aguas profundas” –eso dicen que dijo.

Ante esto, repito lo que llevo diciendo desde hace nueve años ante los amagos de reformas cuyas propuestas, siempre nebulosas y timoratas, lo único que logran es hacer perder un tiempo valiosísimo.

Con plena convicción, considero que el planteamiento es insuficiente en el análisis económico, discutible desde el punto de vista técnico, ignorante de contenido histórico y ayuno de sensibilidad política.

La propuesta que lleva a la apertura de Pemex para la participación de la inversión privada, tanto nacional como extranjera –y desde luego más extranjera que nacional–, parte de premisas que en la falsedad y la superficialidad de los argumentos de la Secretaría de Energía dan la impresión de provenir de un procedimiento contrario a la lógica de atención a cualquier problema.

Es decir, en este caso parece haberse partido de la decisión de privatizar el sector, y luego de acomodar argumentos, premisas y diagnóstico para sustentar la solución decidida, olvidando además ofrecer, cuando menos como ejemplo de ejercicio académico, la evaluación de diversas opciones.

No es explicable, de otra manera, el ejemplificar los éxitos de otros casos en el mundo, con condiciones técnicas, políticas y económicas muy distintas a las de México y su sector energético, como apoyo fundamental de la propuesta, y se tome como premisa inamovible el destino de los recursos petroleros a gastos corrientes, sin permitirle la inversión que requiere y para la que es ampliamente solvente o el que se plantee la falsa disyuntiva sobre la imposibilidad de acceder a la tecnología necesaria sin compartir la riqueza petrolera.

No es explicable, tampoco, que para el estudio del caso mexicano no se haya recurrido a los técnicos y profesionales mexicanos que durante más de 50 años han diseñado, construido, operado y mantenido el sector, con reconocimiento general de capacidad, creatividad, entrega y eficiencia. Que al talento que al respecto existe, se le margine porque su presencia va contra los intereses del poder.

No es explicable, igualmente, que no se haya consultado a los cuerpos colegiados que las leyes mexicanas establecen como cuerpos consultivos del poder público.

No es explicable, entre otras muchas cuestiones sin explicación, que seamos tan sumisos a las disposiciones de los organismos internacionales y tan desleales a las causas fundamentales de la patria.

*Premio Nacional de Ingeniería Mecánica y Eléctrica; miembro honorario de la Academia de Ingeniería; ex director de la Facultad de Ingeniería de la UNAM, y ex subdirector comercial de Petróleos Mexicanos.

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21 de enero de 2008

Gobernación ¿Crisis de capacidad institucional?

"Gobernacion"

Asi, con minúsculas, titula Beatriz Paredes su colaboración editorial a "El Universal" del lunes 21 de enero. Para exponer un punto de vista personal que vá profundo, más allá de los cambios de personajes.

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Motivada por el sobredimensionamiento que le han dado al relevo del titular de la Secretaría de Gobernación, deseo compartir una reflexión sobre el tema, subrayando que es una opinión personal y que no refleja el posicionamiento del Partido del que soy dirigente sobre los relevos en el gabinete del Presidente Calderón.


Desde mi perspectiva, hace años la Secretaría de Gobernación empezó a disminuir su influencia en la conducción de la política interior. De ahí que vale la pena analizar la eficacia del Órgano Institucional, independientemente de los perfiles de sus titulares. Veamos: De aquella mítica Secretaría de Gobernación, cuya titularidad tuvo Díaz Ordaz, Echeverría, Mario Moya, Jesús Reyes Heroles, Enrique Olivares Santana, Manuel Bartlett, que concentraba funciones medulares para el manejo de la gobernación, sin injerencia relevante de ninguna otra área, a la actual institución asentada en Bucareli, hay enormes diferencias.


Creo que la primera etapa del debilitamiento estructural de Gobernación empieza en 1988, cuando el establecimiento de la Oficina de la Presidencia bifurcó los conductos para tramitar asuntos relevantes de la política interior con el Presidente, y cuando la Coordinación de Comunicación Social de Presidencia bifurcó los canales de interlocución de los medios con el Estado. Sólo la recia personalidad de Don Fernando Gutiérrez Barrios, y su vasta red de relaciones y de información política, pudo salvaguardar un rol relevante para la Secretaría, que enfrentaba —quizá sin premeditación— un proceso de socavamiento institucional.


Una de las funciones relevantes que anteriormente desempeñaba el secretario de Gobernación, el presidir el órgano encargado de concertar los procesos electorales, y el papel que jugaba la secretaría en la organización de elecciones, había entrado en crisis en 1988, y se legisló, a través de acuerdos pluripartidistas, para que la institución, como representante del gobierno, quedara fuera de los comicios. Este proceso se consolida cuando se establece que en el IFE no tendría ninguna presencia institucional, la Secretaría de Gobernación.


Otro asunto que incide en el debilitamiento, y/o la transformación del papel preponderante que en otras épocas tuvo la secretaría, es la compleja evolución —si queremos llamarle así— de las funciones de seguridad del Estado que alguna vez tuvo a su cargo. El hecho es que, hoy, las funciones de seguridad están distribuidas entre Secretaría de Seguridad Pública Federal, Procuraduría General de la República, y en funciones de mayor trascendencia, Ejército y Armada. Aunque el Cisen sigue adscrito a Gobernación, es evidente que las cuestiones de inteligencia, tan importantes en un país con nuestra condición geopolítica, están pasando por un momento difícil, y tiene demasiadas áreas a las que reportar.


Lo que quiero dejar claro es que no se puede pretender que una Secretaría de Gobernación minimizada, en una etapa en la que además, el partido que gobierna no tiene mayorías en las cámaras, responda a las necesidades de mayor eficacia en la política interior y en la Seguridad Nacional que requiere la sociedad mexicana y el país. Pensando en México, y si mi aserto es pertinente, es necesario valorar, en el marco de la Reforma del Estado, si es que las funciones relacionadas con Seguridad Nacional, Inteligencia, Seguridad Pública y Readaptación Social, deberían formar parte de una Secretaría del Interior, y las funciones eminentemente políticas, relación con los Poderes, con los partidos, con los estados y municipios, con los Medios, con las iglesias, demografía y migración, deberían formar parte de una nueva Secretaría de Gobernación. Valdría la pena escuchar la opinión de respetables políticos y/o funcionarios ex titulares de la secretaría, y no se encontraron con el aparato gubernamental que esperaban. Hagamos un recuento de los cambios al frente de la institución de 1988 para acá: Fernando Gutiérrez Barrios de diciembre de 1988 a enero de 1993; Patrocinio González Blanco de enero de 1993 a enero de 1994; Jorge Carpizo de enero a noviembre de 1994. Esteban Moctezuma de diciembre de 1994 a junio de 1995; Emilio Chuayffet de junio de 1995 a enero de 1998; Francisco Labastida de enero de 1998 a mayo de 1999; Diódoro Carrasco de mayo de 1999 a noviembre de 2000. Santiago Creel de diciembre de 2000 a junio de 2005 y Carlos Abascal de junio de 2005 a noviembre de 2006.


Lo cierto es que los relevos de las personas no son solución en sí mismos. Hay que pensar si no estamos viviendo una crisis de capacidad institucional, independientemente de la competencia o incompetencia de las personas, que no es mi propósito juzgar en este artículo.

correo@beatrizparedes.org
Dirigente nacional del PRI

Tiene el gobierno fondos para desarrollar Pemex

La renta petrolera en 2007 fue de $432 mil 789 millones
Los ingresos van al erario, según información oficial


Israel Rodríguez J.
La Jornada. Sábado 19 de Enero del 2008

El gobierno federal posee los suficientes recursos para destinarlos al desarrollo de la infraestructura productiva de Petróleos Mexicanos (Pemex), sin necesidad de la participación de la inversión privada, según se constata en el análisis de los informes más recientes sobre finanzas públicas y de los resultados financieros de la empresa.

Sin embargo, la renta petrolera en el país se ha utilizado como una de las principales fuentes de ingreso de las finanzas públicas y no como una herramienta para la expansión del sector energético o, en todo caso, del sector petrolero de México.

La renta petrolera se define como la diferencia que existe entre el precio de la venta del petróleo y su costo de extracción. Esto significa que si en promedio el extraer un barril de petróleo en el país tiene un costo promedio de ocho dólares y se vende en los mercados internacionales en aproximadamente 80 dólares, la renta petrolera equivale a 72 dólares por barril.

De acuerdo con el último informe financiero de Pemex, al 30 de septiembre de 2007, la paraestatal reportó ventas totales por 808 mil 128 millones de pesos y un costo de ventas más gastos operativos de 375 mil 339 millones de pesos, es decir, que la renta petrolera fue de 432 mil 789 millones de pesos.

Lo anterior, contrasta con el principal argumento que se ha dado por parte de los grupos que quieren abrir el sector, encabezados por la Secretaría de Energía, Georgina Kessel y el director general de Pemex, Jesús Reyes Heroles, y legisladores del PRI y PAN, que consiste en señalar que el país no cuenta con recursos para financiar la expansión de la industria.

El mismo informe señala, sin embargo, que al cierre del tercer trimestre de 2007, la paraestatal entregó o pagó al fisco; entre impuestos, derechos y aprovechamientos, 457 mil 341 millones de pesos, es decir, tuvo que entregar la totalidad de la renta petrolera más 25 mil millones de pesos, aproximadamente.

Según la última información disponible de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, al mes de noviembre de 2007, las finanzas públicas registraron un superávit fiscal, es decir, más ingresos que gastos, por 192 mil 98 millones de pesos, como resultado de haber obtenido ingresos por 2 billones 35 mil 500 millones de pesos y de haber realizado gastos por un billón 874 mil 615 millones de pesos.

Esta favorable evolución de los ingresos presupuestarios se explica en gran medida con el positivo comportamiento de los ingresos petroleros que a noviembre del año pasado fueron de 753 mil 153.3 millones de pesos, lo que representó 37 por ciento del total. Esto quiere decir que de cada peso que ingresó al gobierno 37 centavos provinieron directamente del petróleo.

Es importante señalar que esta proporción es mayor si se considera la recaudación proveniente del impuesto al valor agregado de las gasolinas y los excedentes petroleros, éstos últimos se estima que ascendieron a noviembre del año pasado a 113 mil 399 millones de pesos.

En contraste se observó que el gasto público se concentró en el gasto corriente que ascendió a un billón 231 mil 836 millones de pesos, cifra que representa el 61 por ciento del gasto total, seguido por el gasto no programable que significó 25.5 por ciento y que se conforma principalmente por el costo financiero de la deuda y las participaciones federales a los Estados de la República.

A este respecto, el especialista y consultor en temas financieros, Mario Di Costanzo afirmó: “Es obvio que esta situación muestra, entre otras cosas, la elevada carga fiscal que tiene Pemex y que sin lugar a dudas no se mantendría para las empresas privadas que entrarán al negocio del petróleo, en virtud de que ninguna empresa del mundo, aceptaría o sería rentable, con esa carga fiscal”.

El también secretario de la hacienda pública del autodenominado gobierno legítimo encabezado por Andrés Manuel López Obrador, indicó que a pesar de que tanto Felipe Calderón como los legisladores del PRI y del PAN han señalado que la reforma energética que se presentará no buscará la privatización de Pemex, pero el simple hecho de permitir la inversión privada en los procesos de refinación, exploración, distribución y comercialización del petróleo, implicaría la transferencia o cesión de buena parte de la renta petrolera que es de todos los mexicanos, a compañías privadas extranjeras, advirtió.

Alertó que la inversión privada o empresas trasnacionales que entren al “nuevo negocio” no aceptarían hacerlo ante tal “carga fiscal” por lo que necesariamente a ellos se les aplicaría una tasa fiscal diferente y más reducida, lo que les permitiría adueñarse de la “renta petrolera”.

20 de enero de 2008

Pemex, sin fondos por excesiva transferencia al Gobierno, dice EU

-Se le deja sin recursos para revertir la declinación de reservas: Departamento de Energía

-PEMEX, sin fondos por excesiva transferencia al gobierno, dice EU
La reserva probada de crudo es ahora una cuarta parte de la reportada hace una década

-En desequilibrio orilla a la empresa a endeudarse y le impide acceder a mercados de capital

Roberto González Amador

La Jornada. Enero 9 del 2008

Un nuevo informe del gobierno de Estados Unidos aseguró que la incapacidad financiera de Petróleos Mexicanos (Pemex) para invertir en acciones que permitan aumentar la reserva de hidrocarburo está determinada sobre todo por la cuantiosa transferencia de recursos al gobierno federal.

“Pemex no tiene suficientes fondos disponibles para exploración y para invertir en acciones que permitan revertir la declinación de reservas, debido a la gran cantidad de ingresos de la compañía que son transferidos al gobierno federal”, indicó el Departamento de Energía estadunidense.

La falta de recursos de Pemex para realizar nuevas exploraciones y aumentar la reserva probada de petróleo es uno de los argumentos que usan sectores favorables a modificar el actual estatus legal de la compañía, que impide la entrada de inversión privada. Este tipo de explicación ha sido ofrecida tanto por funcionarios de la actual administración federal como por legisladores del partido en el gobierno en el Senado de la República, donde se estudia una posible reforma del sector energético.

En un informe concluido en diciembre pasado, la Administración de Información de Energía, una agencia del Departamento de Energía (DOE, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos, mencionó que la reserva probada de petróleo de México es ahora de 12 mil 400 millones de barriles de crudo, cantidad que representa sólo una cuarta parte de la reportada hace una década, cuando fue de 48 mil 800 millones de barriles.

Al citar datos oficiales del gobierno mexicano, el reporte del DOE indica que la reserva probada de petróleo en México es ahora suficiente para 10 años, a los actuales ritmos de explotación, cuando apenas en 2002 era suficiente para cubrir 20 años de actividad.

Agrega que Petróleos Mexicanos enfrenta varios desafíos en su esfuerzo por detener la caída en la producción de crudo. En primer lugar, menciona, Pemex entrega al gobierno federal una “gran proporción” de sus ingresos, “transfiriendo algunas veces montos excesivos según su nivel de ganancias”.

Adicionalmente, agrega, el Congreso debe aprobar el presupuesto de la empresa cada año, lo que tiene el efecto de limitar la capacidad de Pemex de tomar sus decisiones de manera independiente, y también inhibe la planeación de largo plazo.

El desbalance que afecta a Pemex en cuanto al monto de recursos que entrega al gobierno ha llevado a la empresa a recurrir a un mayor endeudamiento, lo que, añade el DOE, puede limitar su acceso a los mercados internacionales de capital e impedir un aumento en su gasto para exploración y producción.

El 20 de diciembre pasado, la agencia de noticias Bloomberg divulgó un despacho en el que dio cuenta que en el Senado se trabaja en una iniciativa, respaldada por Acción Nacional, el partido en el gobierno, para permitir que algunas actividades relacionadas con la industria petrolera puedan ser financiadas con capital privado, algo que actualmente está prohibido por la Constitución y las leyes secundarias.

La propuesta que está estudiando la Comisión de Energía del Senado permitiría a compañías petroleras operar oleoductos, refinerías y distribuir productos petroleros en México, dijo a Bloomberg el senador Rubén Camarillo, del Partido Acción Nacional.

“Creemos que hay una gran oportunidad para la participación de la iniciativa privada, siempre y cuando se sujete al concepto de que Pemex no se privatice”, según el legislador panista. “Nosotros vemos ductos, transportación, distribución y almacenamiento, que son áreas que están rezagadas”.

Permitir que compañías privadas desempeñen un mayor papel en la industria petrolera, controlada por el Estado, es una de las principales metas del partido de Calderón. La secretaria de Energía, Georgina Kessel, señaló en diciembre que la producción de crudo de México podía caer un tercio para 2016, a menos que los legisladores relajen las reglas de Petróleos Mexicanos, de acuerdo con la agencia de noticias.

16 de enero de 2008

EL CAMPO MEXICANO Y EL TLC

¿COMO MEDIR LO BENEFICIOSO DEL TLC PARA EL CAMPO MEXICANO?

Buen cuestionamiento al herramental de los economistas que lo mismo parece servir para afirmar que negar a la vez los fenomenos económicos, y que, si no comprendieran aspectos vitales de la sociedad rural mexicana, pudieran ser solo tema de teóricos y no un marco de acción frente a la tragedia de millones de compatriotas.

La reflexion final de la maestra Sefchovich, es estrujante. ¿Como hemos podido, entre ellos los economistas, dormir tranquilos todo este tiempo?

Amigo lector, colega economista, te invito a enviar tu opinión.


¿QUE SIGNIFICA "BENEFICIOSO"?
Sara Sefchovich

El Universal. Miércoles 16 de enero de 2008


El presidente Calderón declaró hace unos días que “si se miran de manera agregada los datos, el TLC ha sido beneficioso para México”.
Puesto que una ciudadana común y corriente como yo no sabe qué quiere decir eso, pues vivo en un país que ya no produce ni un tornillo y no veo cómo eso se puede considerar beneficioso, acudí a los especialistas para que me lo expliquen. Pero lo que me dijeron fue completamente otra cosa: que a poco más de una década de su entrada en vigor, ya resulta claro que el dicho tratado solamente favoreció a los grandes consorcios, y que “la disparidad de renta entre ambos países ha aumentado en 10%”, y que para la economía mexicana el crecimiento ha sido de un decepcionante 1.8% (otra fuente habla de 0.9% desde 1994 hasta 2007), y que hay un importante retroceso en el ingreso per cápita, cuyo crecimiento real “fue casi inapreciable”, y que México “depende más de Estados Unidos”.

Por eso el economista Joseph Stiglitz escribió: “La liberalización y la apertura de mercados es una consigna que el norte inventó para los países del hemisferio sur, pues ellos siguen siendo proteccionistas”.

Sin embargo, esta perspectiva, por terrible que sea, todavía no llega a la entraña del asunto. En notas aisladas aparecidas aquí y allá va saliendo a la luz la tragedia de la vida del dueño de una fábrica de suéteres o de juguetes o de zapatos que tuvo que despedir a sus 400 obreros, deshacerse de sus máquinas y empezar a comprar productos chinos de contrabando para revenderlos, o de la esposa del campesino que una vez por semana desde hace medio siglo iba a la ciudad más cercana a vender las flores o las lechugas que aquél cultiva y que un buen día ya no le compraron porque el mercado está inundado de flores holandesas y de lechugas de California, o de la familia que tiene que pedir limosna porque no tiene ya caso sembrar jitomate o frijol.

A todas esas personas sin duda les va bien la frase del economista: “Los pequeños productores de todo México han enfrentado la competencia de importaciones baratas de EU”, pero les queda corta. Porque como escribió un lector en una carta publicada en un diario español: “¡Estos economistas y sus números nos iluminan con su inagotable sabiduría! Si una persona se come un pollo y la otra no, estadísticamente los dos se han comido medio, argumento macroeconómicamente impecable, aunque desde la economía doméstica una de las dos muera de hambre, también de manera impecable”.

Algo así sucede con la palabra “beneficioso” que han empleado Salinas y Zedillo, Fox y Calderón en relación al Tratado de Libre Comercio, y que reiteran sus secretarios de Hacienda cuando dicen que la macroeconomía está perfecta, y sus secretarios de Agricultura cuando juran que el campo está bien y que “el sector rural fortalece nuestra seguridad alimentaria” y que “nuestro país, con su política agropecuaria, se puede hacer cargo de su alimentación”, palabras todas dichas por ellos aunque desdichas por otros.

A principios de los años 80 David Barkin y Blanca Suárez en su libro El fin de la autosuficiencia alimentaria llegaron a la conclusión de que aún en tiempos con crecimiento de la producción de granos, frutas, legumbres y oleaginosas, como sucedió en los 60, el desastre del campo estaba anunciado porque la tendencia no era producir para las necesidades humanas sino para conseguir rentabilidad para el gran capital.

A principios de esta década, de este siglo XXI, la Confederación Nacional Campesina y la Central Independiente de Obreros Agrícolas y Campesinos dijeron que “la demanda nacional de alimentos había sido cubierta en 50% con adquisiciones del exterior” y que “casi la mitad de las divisas que entran por la venta de petróleo tienen que salir por la compra de granos básicos, carne y leche”. Según un estudioso, “las importaciones de alimentos han crecido 400% en 20 años”, y de ésas, 82% del total de las agropecuarias proviene de Estados Unidos.

De modo que la apertura de las fronteras al maíz, el frijol, la leche en polvo y el azúcar ya es sólo el último escalón de la catástrofe del campo mexicano, que se viene a agregar a la catástrofe de la pequeña y mediana industria y comercio, para dejarnos como país que sólo tiene para ofrecer servicios y mano de obra. Pero está visto que saberlo no va a impedir que el Presidente y sus funcionarios, los legisladores y los estudiosos de la economía, quien esto escribe y usted amable lector, nos vayamos a la cama después de cenar, a dormir tranquilamente. Y es allí donde radica nuestra complicidad con la injusticia.


sarasef@prodigy.net.mx

Escritora e investigadora en la UNAM

6 de enero de 2008

"Cronica del final de un nuevo comienzo" El TLC, el Campo Mexicano y las Organizaciones Campesinas

Acudimos este 6 de Enero a un evento mas trivial que los ceremoniales de años anteriores. ¿Que esta pasando? No tenemos una crónica siquiera, la prensa le ha perdido el interés al emblemático Conmemorativo del Aniversario de la Expedicion de la Ley Agraria de 1915; el hecho ya no es noticia, no vende y menos paga. Quiza eso hace interesante la reflexión de Rolando Cordera, intentar jalar un hilo de esa madeja llamada el Campo Mexicano.
Tú estimado Economista y lector, ¿Que opinas, sin maíz no hay país, sin frijol tampoco?

LO MERO BASICO
Rolando Cordera Campos

El reconocimiento de varios gobernadores y legisladores sobre la grave situación del campo mexicano es bienvenida, aunque su oportunidad deja mucho que desear, porque los problemas centrales estaban ahí de antiguo y los resultados ominosos que nos han traído los vuelcos globales se anunciaron con tiempo. Las diversas tomas de posición –de las cuales con poca precisión nos informó la prensa–, permitían pensar que frente a la emergencia podía imaginarse una iniciativa política nacional para el campo basada en una discusión, que ha estado sofocada por la falta de información, la confusión en los términos de los problemas, y sobre todo por la debilidad de voz de la sociedad rural, donde de todos modos se dirime el abasto básico de los mexicanos.

Menos entusiasmo despertaban las notas referentes a los planteamientos sobre la renegociación del capítulo agropecuario del TLCAN; en realidad, de tomarlas en serio, uno tendría que sentir primero bochorno y luego temor: ¿de qué política y políticos se trata? ¿En manos de quiénes hemos estado estos años? ¿Puede sostenerse una posición así cuando el proceso que nos trajo a la situación actual empezó hace décadas y en todo caso fue acelerado por los acuerdos de 1994 y sus aperturas más que anunciadas? Pedir la renegociación sin más –no al cuarto para las doce, sino pasada la media noche– sonaba más bien a una inocentada del día 28, pero sobre todo a una burla cruel de políticos alejados de su responsabilidad y dispuestos a hacer la nota del desvelo de la noche vieja.

Pero así ocurrió y llegó la hora de reconsiderar y encarar la movilización y el reclamo sin caer en una demagogia con tufo suicida: la renegociación no resuelve nada, y sí podría agravar las cosas en una cadena alimentaria asediada por vulnerabilidades y deficiencias productivas, por un lado, y por otro, por los cambios de dieta y gusto que nos han traído la urbanización y el cambio demográfico, para no mencionar el secular descuido de la política sanitaria mexicana en materia de nutrición, que ha exacerbado el consumo de cárnicos, cuya alimentación depende de los granos.

Poner las crisis del campo mexicano en una perspectiva adecuada no es recular ni revela falta de voluntad política. El que no se haya hecho a tiempo y con la reflexión necesaria demuestra más bien la incapacidad del Estado y las fuerzas políticas afirmadas en la transición para hacerse cargo de la conducción concreta de las cosas públicas, que implica la creación de las condiciones generales y materiales necesarias, precisamente, para que la cosa pública siga siendo eso y la reproducción de la sociedad obedezca a criterios e intereses generales vinculados con el avance de la vida democrática o la superación de un encono social cuyas raíces tocan fondo en la desigualdad para asegurar y enriquecer el abasto básico.

La fecha fatídica no fue este primero de enero; lo que va a pasar ya pasó, desde que el Estado decidió que los alimentos eran cosa de cada quien y del comercio exterior, en un triste y vergonzoso homenaje a David Ricardo. Abandonada casi toda idea de una política de Estado para el campo y los alimentos básicos, como se propuso al fin de los 70, todo se volvió acción de emergencia, puja puntual entre grupos de productores y gobernantes, negociación cínica y opaca entre líderes y gobierno, transferencias sin ton ni son, migración salvaje y despoblamiento, entronización regional del narcocultivo y sus corridos.

Y sin embargo, el maíz blanco se siguió produciendo y en otros frentes se aprovecharon avenidas de comercio que redundaron en ganancias y modificaciones tecnológicas importantes. Lo que no cambió es la pobreza y la desolación campesina y rural, donde el desarrollo humano avanza por micras y la cohesión social se desvanece cuánticamente.

La paradoja es cruel: la útima apertura se da cuando los precios de los granos y alimentos básicos registran un incremento portentoso debido a la mutación alimentaria china y la decisión del gobierno estadunidense de desviar porciones considerables de su producción maicera a la energía. Con precios al alza, se crean condiciones impensadas para la producción interna de granos, en especial maíz, pero a la vez queda claro que la apertura ya no es sinónimo de precios bajos sino de lo contrario, lo que trae a la mesa el tema de los salarios y los ingresos rurales y urbanos: el estímulo del mercado, que es innegable, debe verse acompasado por medidas redistributivas de fondo y concertadas, así como de políticas de fomento productivo que contemplen la complejidad renovada de la cadena agropecuaria y de la sociedad rural.

Con gritos y sombrerazos no podrán los gobernadores, líderes campesinos y legisladores ofrecernos una pauta racional para encauzar el reclamo airado del mundo rural por su abandono secular y, a la vez, hacer frente al cambio global del que no podemos hacernos a un lado. Tal vez ahora, frente a lo mero básico, la política empiece a recuperar su doble misión histórica de procesar la lucha por el poder y de administrar dilemas, más que recursos, con visión de largo plazo, como la que dejamos en algún surco hace 25 años o más.

MIGRANTES Y REMESAS

LEVE REPUNTE DE REMESAS DURANTE 2007
Notimex y Afp
De enero a noviembre de 2007, las remesas hacia México ascendieron a 22 mil 161.23 millones de dólares, con un aumento de 1.01 por ciento respecto a igual lapso de 2006, cuando sumaron 21 mil 938.83 millones de dólares, informó el Banco de México.

Sin embargo, esta cifra es menor en 6.65 por ciento al monto acumulado de enero a diciembre de 2006, cuando los envíos al país de los mexicanos radicados en el exterior alcanzaron 23 mil 742.16 millones de dólares.

Tan sólo en noviembre pasado las remesas, que constituyen la tercera fuente de divisas después de las exportaciones petroleras y la inversión extranjera directa, fueron de mil 798.91 millones de dólares, menor en 16.87 por ciento a los 2 mil 163.90 millones de dólares en octubre del año pasado.

La información del Banco de México muestra que de enero a noviembre de 2007 se realizaron 63.26 millones de operaciones de envío, 1.24 por ciento m ás respecto a igual lapso de 2006, pero por un monto promedio de 350.33 dólares, menor a los 351.12 dólares de enero a noviembre de 2006.

En noviembre pasado se realizaron un total de 6 millones 272.38 operaciones por un monto promedio de 344.99 dólares cada una, apuntó el banco central.
EU endurece control migratorio

Al respecto, Grupo Financiero Banamex explicó que las menores tasas de crecimiento de las remesas obedecen principalmente a la mejor medici ón de los envíos, y al endurecimiento de las medidas para disminuir la migraci ón ilegal a Estados Unidos. Asimismo, son consecuencia de la desaceleraci ón en el sector de la construcción en Estados Unidos y las expectativas de menor crecimiento futuro de ese país.

Aun cuando la captaci ón de remesas perdi ó dinamismo en todo el país e incluso retrocedió en la tercera parte de las entidades, destacó que estos recursos son aún de gran importancia a nivel regional, ya que constituyen una fuente importante de poder de compra en los estados del país.

El Banco Mundial coincidi ó con la entidad financiera al señalar, recientemente, que el volumen de remesas a México crecerá tan sólo 1.4 por ciento en 2007.

30 de diciembre de 2007

Proyecto Alternativo de Nación.

Reflexiono: ¿Que tan cierta puede resultar la verdad si también falsa puede ser la mentira? ¿Porque así? Si nuestro Mexico termina el 2007 y seguimos sin un acuerdo social básico que nos permita, ademas de vivir seguros, aprovechar las oportunidades para atender los problemas del empleo, el ingreso, la alimentacion, la salud, educacion y la vivienda de los mexicanos de aquí y de los que se han marchado.

Si un dia nos dicen que acumulamos logros históricos y al mismo tiempo oímos que triste panorama fuera sin, por ejemplo, las remesas de los paisanos y los altisimos precios obtenidos a cambio del petroleo; asi cabe preguntarse si despertar fuera una buena opción, deseable hoy ó mañana.

Así, imagino, podría ser el colofón a "El Despertar", colaboración de José Agustín Ortíz Pinchetti en La Jornada de este domingo 30 de diciembre.

El despertar
José Agustín Ortiz Pinchetti
jaorpin@yahoo.com.mx

Buenos resultados en tiempos difíciles
Ha sido un año duro para AMLO y su movimiento. Las fuerzas conservadoras han formado de hecho un gobierno de coalición entre el PRI y el PAN. En el Congreso incluso las fracciones perredistas se han opuesto a la mayoría de sus iniciativas. Pocos gobernadores del PRD han guardado distancia con Calderón. La clase política en general pareciera dispuesta a negar la posibilidad a AMLO de ser un competidor político temible. Los medios y el alto clero se han asociado para continuar la campaña negra emprendida contra el tabasqueño en 2006.

Sin embargo, Calderón no lo ha vencido, no ha podido reducir a su movimiento en un factor marginal como logró Salinas con el cardenismo entre 1989 y 1991. AMLO ha entendido que no podía optar por la violencia y que tenía que moderar la resistencia civil para no causar daños brutales a la sociedad. Ha preferido ir a su base fundamental para construir de ahí una nueva ofensiva y lo ha hecho bien. Casi 2 millones de personas se han registrado en su movimiento. Su teleprograma de madrugada, su único espacio en la televisión, ha llegado a tener audiencia de un millón 600 mil personas. Ha visitado más de mil municipios y ha constatado que en todos hay grupos obradoristas. La mayoría espontáneos.

Ningún político tiene recursos semejantes. Calderón no se puede presentar en público sin ir acompañado de un batallón de guardaespaldas. Después de un declive, Andrés Manuel ha tomado rumbo y 27% de la población dice estar de acuerdo con él. Cuando la popularidad y la confianza por Calderón están claramente a la baja a pesar de más de 2 mil millones invertidos en propaganda.

Ha triunfado la resistencia. La derecha mexicana, una de las más reaccionarias del mundo, no ha podido borrar a AMLO del escenario. Hoy es una figura pública importantísima. Aunque se le niega y se le calumnia, impone su presencia y su agenda. El gobierno y los partidos van a la zaga de sus planteamientos. En un país de monopolios, él tiene un monopolio virtual de la oposición. Es el único que actúa como un verdadero opositor señalando los peores defectos del gobierno de Calderón.

Además el ex jefe de Gobierno del DF ha hecho aportaciones trascendentales a la vida pública. Para empezar ha puesto el dedo en la llaga del peor problema de México: la desigualdad. Está despertando una conciencia en las masas de cuál es la razón por la que no crece el país que socava la cohesión social. A pesar de que la mayoría de los políticos y los intelectuales están esquivando el tema, pronto la opinión pública tendrá que afrontarla.

Sin su activismo y capacidad organizativa las tendencias salvajes y ultra radicales en una sociedad agraviada habrían estallado. El PRI y el PAN estarían dispuestos a establecer una fórmula para alternarse indefinidamente en el poder sin cambiar las políticas que favorecen a los intereses de la oligarquía. AMLO ha propuesto una alternativa al gobierno conservador y a la decadencia de la política. Ha reintroducido la épica en nuestra vida pública. Su hazaña es luchar sin prisa ni pausa para crear una verdadera alternativa sin la cual la democracia mexicana quedaría como un propósito histórico quebrado.

27 de diciembre de 2007

Sucesion o renovacion en la Universidad Veracruzana

Este dia, Rafael Arias Hernandez, economista esgresado de la Facultad de Economia, respondió a preguntas de una reportera local:

A un año de que concluya el periodo Raúl Arias
Contender para la Rectoría de la UV “ya no vale la pena” para Rafael Arias
-“Es una etapa superada y pueden dormir tranquilos, aquellos que no duermen”
- En tres años ha realizado un destacado trabajo en el Copladever a favor de los veracruzanos

Por Ylia Ortiz Lizardi

Xalapa, Ver., 27 de diciembre de 2007.- Si para Rafael Arias Hernández, hace 3 años, la Rectoría de la Universidad Veracruzana era una de sus más fuertes aspiraciones; hoy ya no. Para el Director del Copladever, “ya no vale la pena”. Esa es una etapa superada, por lo que dijo que a poco más de un año para que el actual rector Raúl Arias Lovillo concluya su periodo, no buscará ese honorable encargo académico.

En tal sentido, expresó: “Respaldemos a los universitarios que sí trabajan. Es una etapa superada y pueden dormir tranquilos”

-¿Quienes?, se le preguntó

-Los que no duermen, (y dicho esto rompió en carcajadas como es su estilo).

Antes comentó sobre esa añeja aspiración: “No sé si vale la pena”.

-¿Por qué?, se le insistió, pero sólo comentó de manera muy generalizada y sin precisar hacia quien o que se dirigía que: “El problema es el siguiente: mientras no tratemos a los servidores públicos como eso, no estaremos en posibilidad de exigirles cuentas y transparencia.

Entonces, -agregó- todas las dependencias autónomas o no, de todos los poderes, están constituidos por servidores públicos y ninguno de ellos forma parte de ninguna aristocracia por lo que están obligados a rendir cuentas.

El problema de este país –continuó- es que la riqueza nos la estamos acabando y los próximas generaciones necesitan los medios para subsistir y entre otros una educación eficaz y de calidad, actualizada, no anacrónica ni obsoleta, que lo único para que les sirve a los jóvenes es para irse directamente a los porcentajes de desempleo.

-¿Se refiere a la Universidad Veracruzana o alguna otra institución?

-“A todas las instituciones de educación que no cumplan con estas funciones y que necesiten de este ejercicio de autocrítica”, respondió y dio por finalizada la entrevista sobre este tema.

Tomado del diario electronico "Al calor politico" del 27 de Diciembre del 2007.

21 de diciembre de 2007

Economia Mexicana y Monopolios

Victor Flores Olea en su colaboracion a "El Universal" publicada el viernes 21 de los corrientes toca un tema espinoso para los estudiosos de la economia: Los monopolios y el desarollo en Mexico.

Contrario a lo que algunos presumen acerca de nuestras grandes empresas privadas mexicanas y aún extranjeras en territorio nacional como expresiones del desarrollo economico y del progreso de Mexico, Flores Olea llama la atencion a los efectos adversos que estas crecientes organizaciones causan al país.

A partir de visión se explica como resulta ilusorio superar la pobreza y el empobrecimiento de las mayorias, sin acotar la fuerza de estas organizaciones económicas y politicas. Más aún cuando las capacidades del Gobierno, incluyendo la ideologica, para regularlos resulta ineficaz frente a este fenomeno.

Sin duda que proponerse todos los impulsos posibles a la organizacion social de pueblos, comunidades y gremios de productores y laborales, pasando por los de profesionales incluidos los economistas, asi como de consumidores y usuarios de servicios especificos; surgen como escenciales a una estrategia de resistencia a la exclusion social y al deterioro del nivel de vida de las mayorias de mexicanos. Esto sin dejar de lado que desde hace casi un siglo la carta magna mandata los derechos a la alimentacion, salud, educacion, vivienda, empleo y salario como producto de una revolucion social sin precedente.

Recién en la Cumbre Iberoamericana 2007 celebrada en Chile se trato el tema "Cohesion Social" en la mesa de Jefes de Estado, con el cuestionamiento que el progreso que se observa en la region no alcanza a las mayorias y menos contribuye a diminuir las diferencias.

Vaya pues la invitacion a leer este artículo y a enviar sus comentarios

Adam Smith contra los monopolios
Víctor Flores Olea
El Universal.Viernes 21 de diciembre de 2007

Hemos escuchado decir abundantemente que Adam Smith es el “padre” del mercado como necesario al desarrollo. Pero una lectura más atenta del economista inglés, nos lleva a la conclusión de que Smith era en efecto partidario de lo que él llamó, como figura ideal, el “mercado perfecto”, donde por supuesto operaba la “mano invisible” para lograr los “naturales” equilibrios en que se desarrollaría armoniosamente esa economía de mercado. La principal corrupción o negación del mercado, a sus ojos, resultaban indudablemente los monopolios, para él aún más nefastos que la intervención del Estado, que debería participar en la vida económica para eliminar los obstáculos más serios al desenvolvimiento del mercado y de la economía, y en primerísimo lugar los monopolios.

Una multitud de razones nos llevan al comentario. ¿Por qué en México las tasas de crecimiento y desarrollo han sido tan bajas en los últimos años, mucho menores que las de la mayoría de los países sudamericanos, y muy inferiores a los de la inmensa mayoría de países del extremo oriente? Esta pregunta se las han formulado recientemente la CEPAL y la OCDE, y las respuestas son abrumadoramente coincidentes: por la existencia de monopolios que impiden la efectiva competencia, y que son también causa de las profundas desigualdades sociales en México.


Francois Bourguignon, vicepresidente del Banco Mundial, dijo hace poco: “Las élites que tienen capturada la actividad económica en México son una de las causas de que la inequidad en el país sea tan extendida. Los monopolios rompen la posibilidad de desarrollo y de un crecimiento con mayor igualdad, desaceleran el crecimiento y generan más desigualdad”. Ideas semejantes han sido formuladas por incontables comentaristas y expertos en cuestiones sociales.


En recientes escritos hemos hablado del impresionante descrédito ciudadano en que están los principales poderes del sistema de gobierno mexicano: la Suprema Corte con la “no prueba” de la violación de derechos humanos de Lydia Cacho y, por tanto, con la práctica absolución del gobernador Mario Marín; con la casi total falta de liderazgo del ejecutivo para llevar al país a un desarrollo intenso, sostenido y desde luego más equilibrado y justo; en el caso del legislativo sería interminable mencionar sus pifias de consecuencias negativas para la historia del país: por ejemplo la “casi” aprobación de una reforma judicial que tal vez tenga algunos aspectos positivos pero que dará lugar (opinión generalizada, experta o no) a flagrantes violaciones de los derechos humanos en México.


A esto habrá que añadir la nula eficacia de la Comisión Federal de Competencia para aplicar los instrumentos jurídicos de la legislación a fin de reducir (ya no digamos desmembrar) los monopolios más importantes del país, que eliminan la competencia y son verdaderos Estados dentro del Estado, con poderes casi ilimitados. Sería largo mencionar a los autores e instituciones actuales, incluyendo a la ONU y al Banco Mundial, que señalan a los monopolios como obstáculos fundamentales al desarrollo, a la competencia real, a la igualdad y a la democracia. Y a quienes han señalado a los monopolios como el principal obstáculo del desarrollo económico y político de México.


Quienes en el país y fuera denuncian la presencia de los monopolios no dejan de hablar, por supuesto, de las telecomunicaciones, los bancos, el cemento, el maíz y una multitud de servicios controlados por una empresa o consorcio empresarial. Para los neoliberales tal es el acertijo mayor a resolver: no se puede sostener el mercado y las privatizaciones si nos conducen indefectiblemente al control monopólico de la producción y la distribución, como ha ocurrido en México.


Hemos de recordar que el Financial Times de Londres, días antes de la entronización de Felipe Calderón como Presidente de la República, sostuvo que la mayor dificultad para su gobierno no se encontraba en su calificación de ilegitimidad, encabezada por la oposición de López Obrador, sino en la existencia de grandes concentraciones de riqueza y en monopolios que no cedían un ápice de sus privilegios. Sigue siendo fundamental para Calderón eliminar los monopolios en México, que cancelan la competencia en el mercado, imponen condiciones que son leoninas, imponen la desigualdad que vivimos, frenan el desarrollo económico y el avance de la democracia.


Siendo tan fuertes y arbitrarias, además, que de acuerdo con la Auditoría Superior de la Federación, en 2005 no pagaron impuestos por 105 mil millones de pesos 16 poderosas empresas entre las que se encuentran Wal Mart, Grupo México, Bimbo, Telmex, los dos consorcios de televisión, Televisa y Tv Azteca, el periódico Excelsior, Cementos Mexicanos, Kimberly Clark, Industrias Monterrey y Modelo de México.


Además, como es evidente, que la privatización extranjera de la banca en México ha producido de facto enormes monopolios en el sector financiero.


Los medios proclaman que no hay otro camino al desarrollo que el del mercado, sin saber que el gran pensador de la economía liberal, Adam Smith, repudiaba los monopolios como los grandes obstáculos de un mercado digno de ese nombre y del desarrollo y, sobre todo, de provocar desigualdades sin fin.

19 de diciembre de 2007

El Petroleo en la Economia Veracruzana al 2008

Algún revuelo, menor para mi estimacion, se ha suscitado entre legisladores que observan con recelo la conduccion de PEMEX frente a los convenios de exploracion y explotacion con trasnacionales petroleras visiblemente orientados a mantener la competitividad de la paraestatal y su papel como sosten de las finanzas publicas y palanca del desarrollo nacional.

Particularmente llama la atencion las orientaciones a la privatizacion ante escenarios poco halagadores de disminucion de reservas y el paulatino agotamiento de otrora riquisimos yacimientos en tierra y el golfo.

Veracruz, y concretamente la reactivacion productiva de los yacimientos de Chicontepec,entre otros sitios, estan en el centro de esa nueva estrategia y han merecido la accion y propuestas del Gobernador de Veracruz desde hace ya tiempo.

Asi las cosas, es de hacerse notar el silencio ó ignorancia del tema entre los Ejecutivos Federal y Estatal en su encuentro reciente reportado como: reunion de trabajo, intercambio de puntos de vista y reiteracion de deseos de seguir trabajando coordinadamente de ayer martes 18; a juzgar por los comunicados de prensa de los Pinos y de Prensa Estatal, ademas de diferir en su orientacion central como ya nos tienen acostumbrados.

* Comunicado de prensa de los Pinos:
http://www.presidencia.gob.mx/prensa/comunicados/?contenido=33064

* Comunicado de prensa del Gobierno de Veracruz:
http://portal.veracruz.gob.mx/portal/page?_pageid=153,3890579&_dad=portal&_schema=PORTAL

Cualquier opcion introduce mayor suspicacia en virtud de la primera plana de La Jornada del lunes previo "La trasnacional Shell explorará el campo petrolero de Chicontepec", por el que denuncia "clausulas confidenciales".

Ahora queda preguntarse: ¿las economias nacional y estatal tambien divergen? ¿Hay silencio o ignorancia del tema? y ¿En beneficio de quien? porque, obvio, todos perdemos.

Les invito a conocer el articulo de la Jornada:

Suscribió con Pemex acuerdo confidencial, revelan documentos entregados a La Jornada

La trasnacional Shell explorará el campo petrolero de Chicontepec

- El Proyecto Margarita, parte de una estrategia mayor, en espera de reforma constitucional

- La paraestatal niega la existencia de ese plan, pero admite que en septiembre firmó un contrato

Por Israel Rodríguez J.

Una división de la multinacional anglo-holandesa Royal Dutch Shell logró un convenio con Petróleos Mexicanos (Pemex) para realizar actividades de exploración en el campo petrolero de Chicontepec, como parte de una estrategia de mayor alcance para tomar posiciones en el país ante una posible eliminación de la prohibición que establece la Constitución para que capital extranjero participe en la industria energética nacional.

Información entregada a La Jornada reveló la existencia del Proyecto Margarita, acuerdo entre ambas partes de carácter confidencial, llamado así por la propia trasnacional. Para proporcionar recursos a este proyecto, Shell Internacional Exploración y Producción formó un grupo de trabajo, que tiene su base en unas oficinas en Houston, Texas.

Pemex rechazó que exista el Proyecto Margarita, aunque confirmó a este diario que hay un acuerdo entre la petrolera mexicana y Shell, con varias cláusulas de carácter confidencial. La paraestatal mencionó que el único acuerdo que tiene con Shell fue firmado en septiembre de 2007, cuando ya había empezado la actual administración federal, con vigencia de seis meses y que tiene entre sus objetivos estudiar en conjunto opciones para mejorar la producción de hidrocarburos y más específicamente pretende caracterizar yacimientos, lograr incrementos en el factor de recuperación y aumentar la productividad en pozos.

La Jornada solicitó a la casa matriz de Shell, en La Haya, Holanda, información acerca del Proyecto Margarita.

La trasnacional no contestó a las preguntas de este diario, las cuales remitió a su oficina en la ciudad de México, la cual respondió que el convenio que existe con Pemex fue firmado en julio de 2004, fecha diferente a la informada por la oficina de comunicación de la paraestatal.

Regreso a México

La información sobre las actividades de la trasnacional, proporcionada por ingenieros de Pemex que han tenido acceso a los documentos confidenciales, señala: “Shell Internacional Exploración y Producción (SIEP) está tratando de reingresar en México. Pemex, la compañía petrolera nacional, está esperando que la Constitución mexicana sea cambiada en un futuro próximo para permitir la participación extranjera en los negocios petroleros de México.

“En preparación para ese evento, Pemex ha acordado con SIEP proporcionarle información sobre su campo Chicontepec, para que SIEP pueda desarrollar y proponer un plan de re-desarrollo si le fuera adjudicada alguna posición, aun desconocida, para realizar actividades de explotación en el campo petrolero Chicontepec. Este trabajo ha sido denominado Proyecto Margarita y es confidencial”.

Desde la posición de Shell, este proyecto consiste en tratar de poner “un pie en la puerta” para regresar a México, y el plan de redesarrollo es para demostrar cómo la trasnacional podría ser socio elegido apalancando la experiencia de su grupo. Para proporcionar recursos a este proyecto, se ha formado un grupo interdisciplinario, que tiene su base en las oficinas de Woodcreek de Shell en Houston, según la información entregada a este diario.

Los informes precisan que los ejecutivos de Shell Kara Floyd, Le Cong Le, Peter Stoffels, Jaap Veldkamp, Hon Chung Lau y John Pierce son ya parte del personal técnico que está involucrado en el Proyecto Margarita, que tiene por objetivo el regreso de Shell a México para realizar actividades de exploración y explotación en Chicontepec.

Para confirmar la veracidad de los informes y documentos, La Jornada envío el 24 de noviembre de 2007 un cuestionario a la matriz de Shell Internacional en La Haya, Holanda, el cual posteriormente fue remitido a su filial en México.

Shell México confirmó el 6 de diciembre que los funcionarios citados sí trabajan en la compañía, pero no quiso especificar sus funciones. El cuestionario preguntaba sobre el interés de Shell Internacional Exploración y Producción de trabajar aquí.

La respuesta obtenida el 6 de diciembre fue: “Sí, Shell tiene interés de trabajar en México, siempre y cuando dicha colaboración se lleve a cabo dentro del marco legal” del país.

Las observaciones generales de Shell, contenidas en los informes confidenciales proporcionados a La Jornada, reconocen que los temas políticos a discusión se deben a la sensibilidad mexicana sobre la propiedad de sus recursos de hidrocarburos. “Por esto a la retroalimentación a Pemex (presentación y documentación) tendrá que referírsele como opciones y opción preferible” para ser implementados por la paraestatal, “en vez de planes más concretos, por ejemplo, para una adquisición. La venta sutil es muy importante”.

La empresa petrolera anglo- holandesa, en respuesta a este diario, informó que suscribió un convenio general de colaboración firmado entre Shell Exploration Company (West) B.V. (“Shell”) y Pemex Exploración y Producción (“PEP”) en julio de 2004.

En el contexto de ese convenio, Shell y PEP “intercambian experiencias, conocimientos y mejores prácticas que permitan a ambas analizar la factibilidad de aplicar tecnologías especializadas en áreas como caracterización de yacimientos, incrementos en el factor de recuperación de petróleo y en la productividad de pozos bajo el Documento de estudio conjunto de carácter no comercial, en materia de investigación científica y tecnológica”.

Más adelante, Shell México ya no respondió a las demás interrogantes formuladas con base a la documentación entregada a La Jornada.

Posteriormente se consultó al respecto a Pemex, y el 14 de diciembre de 2007 la empresa paraestatal rechazó que haya un proyecto confidencial denominado Margarita, como los describen los informes entregados a este diario, pero ratificó que existe un convenio de colaboración suscrito entre PEP y Shell, que contiene algunas cláusulas confidenciales. Proporcionó una versión pública del documento.

El alcance técnico del acuerdo entre PEP y Shell consiste en que estudiarán conjuntamente opciones para mejorar la producción de hidrocarburos.

Se identificaron tres temas principales: caracterización de yacimientos, incrementos en el factor de recuperación y aumento en la productividad de pozos. Dentro de cada tema de estudio se analizarán las opciones haciendo uso de tecnologías de punta disponibles y de experiencias operativas.

El periodo de estudio será de seis meses a partir de septiembre de 2007 y se celebrarán cuatro sesiones plenarias:

Entre septiembre y octubre serán de revisión tecnológica.

En octubre, revisión de modelos, verificación de incertidumbres y plan de atención. Se realizará el primer taller de desarrollo sustentable, contenido local y desempeño social.

En diciembre se hará la revisión del modelo y los resultados, así como el segundo taller de desarrollo sustentable e impacto ambiental.

Para febrero de 2008 se programó la presentación de resultados, indica la información oficial de Pemex.

Actualmente PEP tiene entre sus principales proyectos de inversión 2007-2012 el área de Chicontepec, donde se pretende perforar 5 mil 421 pozos de desarrollo, con una inversión de entre 10 mil 500 y 14 mil 500 millones de dólares.

16 de diciembre de 2007

Veracruz ¿Nueva trinchera del narco?

Con este titulo el Periodico El Universal de este domingo 16 de Diciembre se refiere a los nuevos fenomenos que conocemos casi cotidianamente con "ejecuciones y enfrentamientos" donde las victimas casi siempre comprenden a policias en activo.

Habrá que poner atención al tema y analizar si con la renovacion de la autoridades municipales (por ley administran la policia preventiva) este fenomeno se contiene o terminar por trastocar sana convivencia.

En tanto resultan interesante analizar la publicación:

La nueva trinchera del narco

Veracruz se convirtió en escenario de cruentos enfrentamientos entre cárteles por el control de la plaza; en lo que va de 2007 crecieron 66% las ejecuciones

ÉDGAR ÁVILA PÉREZ /CORRESPONSAL
El Universal

Domingo 16 de diciembre de 2007

XALAPA, Ver.— Durante 2007, Veracruz fue escenario de una sangrienta lucha para limpiar de competidores las rutas del tráfico de narcóticos, lo que trajo, como consecuencia, abiertas sospechas del involucramiento de altos funcionarios estatales y jefes policiacos con los cárteles en la droga, aseguraron expertos en temas de seguridad.

“Veracruz se convirtió en un estado emergente por la presencia del narcotráfico y, por tanto, en un estado en el cual varios negocios particulares pudieran estar ligados al crimen organizado”, dijo José Alfredo Zavaleta Betancour, investigador de la Universidad Veracruzana (UV).

Casi al margen de la actividad que en los últimos años se incrementó en otros estados del país, por acciones del narcotráfico, en el presente año Veracruz pasó de ser un simple corredor de paso de la droga a campo de tiro, en el que grupos de los cárteles antagónicos dirimieron sus diferencias mediante cruentos enfrentamientos o brutales ejecuciones, según el experto.

La mayoría de esos enfrenamientos fueron protagonizados por el grupo armado conocido como Los Zetas, brazo ejecutor del cártel del Golfo, lo que llevó al surgimiento de pistoleros integrantes de la llamada Gente Nueva, a quienes se les conoce como Los matazetas.

En tanto que al 15 de diciembre la cifra de crímenes ligados al narcotráfico en todo el país ascendía a 2 mil 591, en Veracruz el total de asesinatos atribuidos a este flagelo es de 65, 66% más que en 2006, cuando fueron 39 ejecuciones, cifra menor a la que registran entidades del norte del país con una fuerte presencia de cárteles.

Sin embargo, la gran mayoría de esas muertes se dieron en prolongados enfrentamientos entre pistoleros de grupos rivales, en los que se utilizaron armas de grueso calibre y hasta lanzagranadas.

“Lo que ocurrió en Veracruz es que el narcotráfico comenzó a utilizar nuevas estrategias para ejecutar a los enemigos y limpiar algunas rutas de la presencia de otros cárteles”, dijo el especialista.

El detonante de la violencia en el estado fue una balacera, el 3 de marzo pasado, en la comunidad de Villarín, durante una carrera de caballos que se disputaba de manera clandestina.

En ese lugar murieron dos de los principales jefes de Los Zetas, entre ellos el llamado Zeta 14. Uno de ellos fue sepultado en un panteón del municipio de Poza Rica, 200 kilómetros al noroeste del puerto de Veracruz, de donde varios hombres armados se lo llevaron con todo y ataúd.

A partir de esa balacera, Veracruz entró en una escalada de violencia nunca antes registrada.

Entre esas 65 muertes registradas, 11 de las víctimas fueron policías, y cuatro de ellos eran escoltas de los hijos del gobernador del estado de México, Enrique Peña Nieto, que se encontraban de vacaciones en el puerto veracruzano.

La autoridad involucrada

“También lo nuevo en Veracruz son las decapitaciones y el probable involucramiento de algunos mandos policiacos en el narcotráfico”, dijo Zavaleta Betancourt.

“Particularmente llama la atención la deficiencia de las policías estatal y municipal. No ha habido logros eficientes del programa Veracruz Seguro”, añadió el académico.

También el columnista César Augusto Vázquez Chagoya denunció vínculos del narcotráfico con el secretario de Seguridad Pública estatal, el general retirado del Ejército mexicano, Juan Manuel Orozco Méndez.

“Sus grandes amigos lo quieren, lo controlan, lo apapachan y lo cachetean, pero no lo matan”, dijo Vázquez Chagoya, recientemente galardonado con el Premio Nacional de Periodismo.

Según el periodista, Orozco Méndez es “un secretario de Seguridad Pública entregado al crimen organizado, con clave rinoceronte, que tiene sus pájaros garrapateros con el brazo armado de Los Zetas del cártel del Golfo, poderosa organización que controla el narcotráfico desde Colombia e introducen la droga a Estados Unidos”.

Vázquez Chagoya aseguró que Orozco Méndez está amenazado de muerte por el grupo del Joaquín Loera El Chapo Guzmán.

Días después de la balacera en Villarín, un grupo armado mató a tres agentes de la Policía Intermunicipal Veracruz-Boca del Río, entre ellos al comandante Gerardo Gutiérrez.

Según el testimonio de dos pistoleros del cártel del Golfo, que aparecieron en un video poco antes de ser ejecutados, el comandante Gutiérrez Monraga fue asesinado porque se había comprometido y no cumplió con el compromiso de liberar a seis detenidos tras el tiroteo registrado durante la carrera de caballos en Villarín.

“Un dato interesante es que la entidad tiene la policía que más rotación ha tenido de todo el país, que más contrataciones ha hecho, pero que al mismo tiempo, más bajas ha causado”, añadió el investigador.

“La pregunta que tendría que hacerse es ¿dónde están esos policías o qué mecanismo de monitoreo tiene la Secretaría de Seguridad Pública y la Secretaria de Gobierno de la trayectoria de quienes se dan de baja como policías”, agregó.

La ‘Gente Nueva’

La ejecución de dos hombres, cuyos cadáveres aparecieron envueltos en sábanas en las calles del puerto de Veracruz, también marcó el surgimiento del grupo Gente Nueva. En mensajes escritos en cartulinas dejadas junto a los cadáveres, la Gente Nueva anunció el inicio de una guerra contra Los Zetas.

A finales de marzo, integrantes de Gente Nueva y de Los Zetas se enfrentaron a tiros 15 minutos en las calles de la zona conurbada del puerto veracruzano. En el lugar quedó un muerto y más de dos mil cartuchos.

“Particularmente llama la atención la deficiencia de la policía estatal y municipal. No ha habido logros eficientes del programa Veracruz Seguro”, añadió el académico.

Dinero sucio en la política

Pero el narcotráfico no sólo ha mostrado mayor presencia en Veracruz por sus ejecuciones y enfrentamientos, Zavaleta Betancourt aseguró que “gran parte de las precampañas e incluso las propias campañas” realizadas en el estado en septiembre pasado para renovar el Congreso local y las alcaldías, “pudieron haberse infiltrado de dinero sucio del narcotráfico”.

“Por eso ese gasto inusitado en Veracruz. Es impresionante el dinero que se ha gastado”, reiteró Zavaleta Betancourt, para luego advertir que por ello “va a ser muy difícil que disminuyan enfrentamientos y ejecuciones” en el estado.

“Yo no estoy de acuerdo con quienes piensan que hay posibilidades de acuerdos nacionales. Es una guerra que no tiene fin. Para el próximo año habrá más ejecuciones”, pronosticó.

12 de diciembre de 2007

Jueves 13 de diciembre. !Invitacion a convivencia entre Economistas Veracruzanos!

El compañero economista Daniel Flores Gomez se ha dado a la tarea de convocar una convivencia para el gremio en la ciudad de Xalapa. Nos dice que ha ubicado con su invitacion a unos 150 colegas y que espera la mayoria pueda participar.


La cita es este jueves 13 de Diciembre a partir de las 8 pm. Por cierto, el sitio elegido, El Restaurant Kaletta en Xalapa, es una exitosa negociacion de nuestro compañero Marino que se desempeña en el ramo gastronomico y es ejemplo de tenacidad y trabajo.


Comenta Daniel Flores Gomez que, entre otros proyectos, tiene en la mira competir por la dirigencia estatal de la Liga de Economistas Revolucionarios; proceso de relevo que esta abierto y que se definirá en breve y para el cual otros inquietos colegas también se promueven con interesantes ideas y propuestas para el gremio.


Es de reconocerse que al promoverse esta y otras candidaturas y los perfiles para la renovacion salgan ganando los valores y la participacion gremial de muchos inquietos y propositivos profesionales. En lo inmediato las comunicaciones internas.


Igualmente meritorio resulta para todos que los pre-candidatos (trasciende de reuniones en Veracruz Puerto) destaquen trayectorias y logros con relacion a sus propuestas y que así fortalezcan la legitimidad de sus aspiraciones al liderazgo de la Liga. Ojala y este proceso sea una oportunidad de hacer notar ante Veracruz entero, el aporte y participacion de los economistas veracruzanos en el desarrollo y la politica estatal. Por lo pronto ya algunos reporteros y columnistas como empiezan a brindar su atencion en medios escritos y electronicos.


En lo inmediato, resulta valioso que con convivencias así, podamos afianzar los lazos de la amistad. Ojala que este esperado evento y sus resultados estén a la altura de nuestras expectativas.


Por todo lo anterior, este blog te invita a participar desde donde estés dejando tu comentario.



22 de noviembre de 2007

Bienvenida a Economistas Veracruzanos



Bienvenido amigo:


!No estaba Muerto..El Ajolote Vive!
3a Epoca en Edición Virtual.


Te invitamos a sumarte a este esfuerzo por fortalecer los vínculo de comunicación y expresión de las ideas y acciones de los economistas del sureste de México.


Tú participacion es muy útil a todos, te invitamos a aportar sugerencias y comentarios, así como a compartir tus logros, experiencias, servicios y materiales que estimes sirvan al propósito de mejora para el gremio. El compromiso es siempre con y para México.

Nuestra voz y quehacer cotidiano en la academia, la administración pública, las empresas y el libre ejercicio profesional, son la confirmación de una vocación social. !Participa y apoya a hacer la diferencia con un gremio actuante y vivo!

Xalapa-Equez. Noviembre 22 del 2007.


24 de octubre de 2007

Dias de Muertos

Estamos a dias de festejar "Lo dias de Muertos", una tradicion pre-hispanica que dice que los muertos regresan a convivir con sus parientes vivos, y para su recibimiento todas las familias instalan en sus viviendas las "ofrenda" esto es una mesa con platillos y objetos preferidos para su disfrute, los panteones se limpian y engalan para recibirlos y el ánimo es festivo.